上海采购、物流类企业内训课程

【课程简介】

企业面临的商业竞争日益激烈，永续经营的条件日趋困难，如何让人才变成“人财”是公司经营的重要议题。企业内部训练已是世界500大企业普遍采用的种培训方式，不仅能强化组织人才的素质，更是组织转型或者变革钱的重要工作。

为了协助公司提供佳化的人才培训解决方案，让公司训练预算更加有效与超值，本公司特别推出企业内训超值专案，让公司的人才培训兼顾专业化与个性化的有点一次到位。

【课程内容】

一、供应链安全管理

1、培训内容：

物流职能

从供应商到企业

收益率和供应链

企业内物流

库存管理

从仓库到消费者

信息系统在物流中的应用

物流部门管理

有效管理供应链管理水平技巧

2、适合对象：企业采购、营运、物流、制造、销售、质量及流通领域的管理和技术人员。

二、杰出的谈判技巧

1、培训内容：

您如何理解谈判

成功谈判的前期准备

成功谈判的关键步骤

合理应对客户期/供应商的期望和抱怨

坚守双赢原则

总结与行动计划：

2、适合对象：采购员及采购辅助人员，采样采购工作的技术人员，工业部门人员，这些部门的经理主管

三、采购策划

1、培训内容：

辨认并评估客户公司的决策渠道

确定，试试您的战略

加强自身作为合作伙伴的地位

管理面对重要客户的谈判活动

提高自身的职业化，以建立作为业务谈判人员的可信度

加强说服的力量

在棘手的交锋中不卑不亢

面对一个决策团队，如何表现

2、适合对象：负责管理重要客户的销售人员以及跟踪管理那些重要客户的销售员销售经理

四、供应商管理

1、培训内容：

供应商的形成；

供应商的选择；

供应商的评估；

供应商的评定；

供应商的评审；

供应商的互动；

供应商的审核；

供应商的联盟；

供应商的发展；

供应商的开发。

2、适合对象：企业采购、制造、质量及流通领域的管理和技术人员。

五、物流、库存管理

1、培训内容：

物料计划与库存管理；

库存管理操作实务；

库存周转；

安全库存与防止缺货；

库存物品的保管与盘点；

库存管理表格化；

库存管理案例。

2、适合对象：企业采购、制造、质量及流通领域的管理和技术人员。

【内训流程】

【规划优势】

1、降低训练成本

减少员工个别费时外训与成本且难以评估训练成效

2、提升学习效果

与同事共同学习，有效增进同事共识进而达成营运目标

3、专属量身打造

定制化课程符合企业个别训练需求

4、弹性上课时间

可依企业适当时间开设课程，不影响公司营运

【企业评价】

厂商名称：上海瑞强物业管理有限公司

厂商评价：课程语言生动，具有活力，表达能力强， 把管理的意义通过很浅显的例子表现出来；课程互动性很强，能激发每个人的表演欲望，棒极了

厂商名称：中国国际航空公司上海分公司

厂商评价：课程内容都非常有帮助，指明了工作中所存在的问题，介绍加以改进的方法和途径， 让我懂得和学习了更多和客户沟通的技巧，非常受用，希望以后多组织这样的培训。