合肥《中高层管理者的职业素养塑造》课程

【课程背景】

企业进入快速发展期，必须实现有效的职业化管理，管理者要提升职业管理素养，作为中高层管理人员起到中流砥柱的作用。但不少企业的中高层管理人员是从企业的业务骨干和技术骨干中提拔起来，他们大多数缺乏职业化管理素质，缺乏领导力，自身的角色得不到转变，一些人也不乐于学习或者不知道该如何学习管理知识。因此，我们专门为企业中高层管理人员设计本课程，帮助中高层管理者在有限的时间中高效学习必须的知识。

【授课特色】

幽默、实战、实用、系统性强、案例丰富、互动思考多、课堂氛围好

【授课流程】

1、问◆  本节主题开场问答

2、讲 ◆  主题理论展开

3、演 ◆ 案例模拟、游戏穿插

4、练◆ 习题演练

5、悟◆ 互动分享所得

【课程目标】

1、帮助学员了解职业化的全面知识，从普通经理人到卓越经理人的转变；

2、帮助经理人塑造职业化心态和意识

3、提高职业化素质，掌握现代人必须具备的职业化素质，提升职业素养，塑造经理敬业的职业精神、责任意识、团队意识‘从而塑造国际化视野的经理人队伍

4、全方位提升，经理人职业化素质和能力

【课程大纲】

序言：发展中企业面临的三大问题：

1、 如何让企业稳健地提速发展？

2、 怎样培植企业的核心竞争力？

3、 如何打造一支具有“竞争力”的职业化团队？

4、 如何使这支团队持续稳定、并高效地运行？

讲  二次腾飞——经理人职业化基础

1. 经理人管理生涯的五个阶段

2. 经理人的八项根本任务

3. “人才”的两个维度与“四类”人才透视

4. 从普通到卓越：能力与素质训练

第二讲  审视自我——经理人的危机透视

1. 20项常见危机

2. 应对危机的核心法宝

3. 构建胜任度！快乐感！稳定感！

4. 经理人职业化程度欠缺的20项主要表现

5. 小心成为“植物人”

第三讲  系统的观念——职业化的核心内涵

1. 职业化的核心表现与错误认知

2. 职业化的核心——训练有素

3. 如何做到精于此道，乐于此道？

第四讲  成功的起点——职业心态修炼

1. 心态决定事业的前程

2. 职业心态与个人心态

3. 经理人16项核心职业心态修炼

4. 改变心态，重塑自我

第五讲  卓越的基石——职业道德修炼

1. 经理人职业道德五项修炼

2. 经理人不能犯的职业道德“九宗罪”

3. 经理人三项核心职业精神

第六讲  坚实的底蕴——职业意识修炼

1. 职业意识与事业成功

2. 全面塑造经理职业意识

3. 经理人综合能力提升

第七讲  迈向成功——职业化十项修炼

【关于我们】

合肥万普企业管理有限公司初创于2001年9月1日，是安徽省内家专业从事体验式培训的机构。自公司成立以来，万普一直致力于体验式培训的研究和推广，并于2004年正式创立了拓展培训机构，结合中国特有的培训需求创建了独特的面向个人、团队和组织的培训体系，并开创了个性化设计与标准化实施相结合的培训模式，打破了管理培训界难以形成规模的瓶颈,使参加体验式培训的人数可以大幅度增加，使体验式培训在安徽得以迅速推广。

在万普进入第10个年头的今天，公司已拥有万普咨询顾问事业部、拓展培训事业部、企业内训事业部、CS镭战事业部、万普户外运动俱乐部五大独立运营的事业部体系。

【学校荣誉】

【学校名师】

陈维银 老师

国内员工职业化提升专家、中国人力资源协会HR专业委员会委员、才智人生教育科技创始人、《江淮晨报》职场专栏、济南电台《我能赢》栏目等多家媒体杂志专栏特邀专家、安徽万普培训机构签约讲师。

曾经从一名普通的流水线员工做到企业核心骨干。之后转战大江南北，先后在多家知名企业担任过人力资源总监、执行总经理等职务。从世界知名外资企业到国内连锁公司，积累了丰富的实战管理经验和实效管理技能。

陈维银先生结合多年管理实践及中国国情，开发出一系列适应中国企业发展和变革的课程，包括：《职业化素养》、《孙子兵法与领导艺术》、《团队执行力》等，所有课程集理论高度、观念更新、技能提高为一体，并以高度浓缩的信息量、高度鲜活的案例分析、深入浅出的理论体系，给所有受训企业实质性的帮助。其授课风格激情澎湃，幽默风趣，极具感染力，好评如潮。、

核心课程：《团队执行力》、《职业化素养》、《如何成为员工》、《有效沟通》、《孙子兵法与领导艺术》、《如何让培训效果落地》、《公共关系与媒体应对》等。

【学校环境】