合肥（非财务经理的财务管理）精品企业培训课程

【企业培训课程大纲】

部分：如何快速读懂财务报表

1、财务的目标和角色

2、 从经营管理的角度理解资产负债表

如何理解报表上的财务数字

公司的各项经营活动在报表上怎样反映

从公司经营运作管理的角度重新审视资产负债表

3、从经营管理的角度解读利润表

利润是如何形成的

税收对利润及现金的影响

各种利润率及各项成本费用比率分析

赊销的坏账、资产的减值、固定资产折旧等对利润的影响

第二部分：如何利用财务数据分析并改善经营绩效

1、公司财务运作的核心思路：影响企业绩效的三大环节

2、资金效率、风险的分析与控制---营运资本分析

国际先进的营运资本模式

为什么公司会遇到资金周转危机？如何应对？

改善公司营运资本的基本方法

3、财务比率综合分析法

8大关键财务指标解析

应收账款周转率分析及改善方法

存货周转率分析及改善方法

企业获利能力分析：ROS、ROA、ROE

综合分析：怎样产生理想的投资回报

第三部分：成本分析

1、成本的划分思路

直接成本、间接成本、固定成本、变动成本

2、保本点的分析

3、成本管理思路在决策中的应用

规模效益与销售定价

采购谈判中的保本点应用

5、综合案例：了解不同目标下的成本分析思路，如企业成本模式战略决策、销售定价、产品盈利能力分析、绩效评定等

6、成本控制关键点

第四部分：公司财务管理的关键点及解疑答惑

【适合对象】

企业经营者、总经理、总监、生产、销售、采购等各主要业务部门负责人、企业的中高层管理人员、负责预算编制、控制的管理者和参与等；

【课程收益】

通过该课程的学习将使您

掌握基础的财务知识，读懂公司常用财务报表

理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况

各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通

建立起清晰的成本及风险控制意识、强化现金流意识，提高资金运作效率

运用财务思维解读企业运作，并有效提升工作绩效

【教学荣誉】

【师资介绍】

章薇 老师

章老师多年任职于全球大的会计师事务所普华永道，负责审计，咨询，财务ERP实施并且作为项目负责人被派驻日本普华永道咨询公司，全面主持日本项目的财务ERP咨询及实施。后加入知名美资风险投资银行，担任投行事业部经理。近年来，章老师曾担任某品牌公司高管，全面管理公司的市场推广和财务运作。

章老师对财务工作在企业中的实际运作有透彻的理解，多年的企业管理及咨询、投行的经历，使得她拥有扎实的理论基础和丰富的实战工作经验。章老师具的表达及沟通能力，她的培训课程运用大量的实例，表达条理清晰，层次分明，实用透彻。

上海通用汽车有限公司、上海西门子高压开关有限公司、霍尼韦尔高分子材料（中国）有限公司、中国石油化工股份有限公司、IBM深圳分公司、上海和黄地产、中油国际工程有限责任公司、百威国际啤酒有限公司、戴尔Dell计算机（中国）有限公司、中国惠普（康柏）有限公司、日立家用电器（芜湖）有限公司、一汽丰田汽车销售有限公司、汉高股份有限公司、罗地亚（中国）投资有限公司、库力索法半导体(苏州)有限公司、采埃孚商用车底盘技术(上海)有限公司

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【部分客户反馈】

圣戈班—感谢章老师提供的课程，物超所值！

美的集团评选章老师为五星级供应商

一汽丰田——“寓教于乐，受益无穷”

阿克苏诺贝尔——章老师助创更大价值

长江精工钢构——开启财务思维的一盏明灯

非常感谢！章老师很专业！纲领性地对公司财务及资本运作方面及现金流方面有了初步深刻地领悟——翔天实业 章小姐

章老师深入浅出的教学方式，让我在这三天受益匪浅，很感谢！——华东建筑设计研究院有限公司 周小姐

非财务经理的财务课程——每位职业经理的必修课程！三天的培训下来，我从对财务知识的混沌不解到能基本看懂、摸透财务管理的脉络，真的是受益匪浅。后我想说：老师，谢谢你!辛苦了！——库力索法半导体(苏州)有限公司 叶先生

本次培训适逢需要之时，雪中送炭。特别感谢章老师，希望今后我们有更多的交流，我们会有许多共同的认识和话题——北京市勘察设计研究院 徐先生