广州企业内训如何迅速提升团队执行力课程

【课程背景】

团队执行力就是将战略与决策转化为实施结果的能力，就是当上级下达指令或要求后，迅速做出反映，将其贯彻或者执行下去的能力。

一个好的集体，一个具有竞争力的集体需要具备许多因素，包括有“集体文化”、“集体理念”等。此外，我觉得，团队执行力也是一个非常重要的环节。

【课程特色】

讲师在授课中，理论讲解+丰富案例，设计案例讨论，学员、讲师间进行深入互动，对学员应用的关键点进行侧重阐述，针对多个要点设计相应的学员练习。

【课程收益】

了解执行力的定义，运用它的核心要素，从心理上、方法上、角色上和流程上，增强整个团队的执行力，清晰认识卓越的执行力，有效拓展学员的执行力思想，帮助学员提升自己的领导水平以及如何提高企业整体的执行力，分享国际、国内实践专家的成功经验。

【教学安排】

时  间	内 容 大 纲
9:00-12:00	讲 什么是执行？什么是本土化执行？ 第二讲 执行力的核心要素之一--心态要素。 第三讲 执行力核心要素之二--工具 1、行为的引导工具 2、过程的控制工具 3、执行的策略工具
12:00-14:00	中 餐 午 休
14:00-16:30	第四讲  执行力的核心要素之三--角色 1、高管理者执行力 2、中层管理者执行力 3、基层的管理者执行力 第五讲  执行力的核心要素之四--执行的行政流程主要包括： 1、人力资源的流程： 2、执行的信息流程 3、督导流程 第六讲  如何构建强大的执行力团队？
16:30-17:00	Ø 提问答疑 Ø 课堂知识回顾 Ø 填写课堂建议表

【注意事项】

1、课前请每位学员把随身携带的响闹装置（如手机等）调到振动或关闭状态；

2、带上笔记本和笔，做好简单的笔记；

3、尊敬老师，接受老师的教导，随着老师讲课的思路，认真听课；

4、讲课过程中，不要随意走动，不能大声喧哗，有问题时举手提问；

5、大家营造良好的学习探讨气氛。

【关于我们】

广州康达信管理顾问有限公司（以下简称广州康达信）隶属于康达信顾问集团，成立于2005年，是国内成立时间较早、实力雄厚的从事管理咨询、培训的机构之一。广州康达信拥有几十名注册审核员考官、注册审核员培训教师、CCAA/IATCA注册咨询师。公司自成立以来，已经成功地为3000余家客户（包括众多行业的企业）提供了管理咨询、认证咨询以及培训服务，积累了各行业、多种体系融合的咨询的成功经验和管理实效的案例，同时也赢得了客户良好的口碑和信誉。

广州康达信的主要业务是：

²ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、ISO22000、ISO13485、SA8000、

IATF16949、ISO27000、QC080000、ISO14064、ISO50001、TL9000、

ICTI、ISO22716、ROHS、CMM、FSC认证咨询

²  上述管理体系的内审员培训，注册审核员（外审员）培训

²  Wal-mart、BSC、C-TPAT反恐、NIKE、Coca-cola、GMI、Carrefour、ADIDAS等验厂辅导

²  管理咨询：战略与组织管控模式设计、上市培育、股份改制、股权激励、企业融资、PE投资、流程再造、人力资源与绩效管理、六西格玛、（营销、生产、HR、5S）管理咨询等；还有ERP软件、ISO软件、票易通财务管理软件