广州提高团队执行力及企业内部高校沟通培训

【课程概述】

本课程旨在通过了解执行力的定义，运用它的核心要素，从心理上、方法上、角色上和流程上清晰认识执行力提高方法及其作用，帮助学员提升自己的领导水平以及学会如何提高企业整体的执行力。课程同时还对部门内部及部门之间企业内部的矛盾和冲突产生、沟通等现象进行分析，使学员掌握沟通的重要性，学会有效的沟通技巧。

【培训目的】

1、讲师在授课中，理论讲解+丰富案例，设计案例讨论，学员、讲师间进行深入互动，对学员应用的关键点进行侧重阐述，针对多个要点设计相应的学员练习。

2、解决员工之间由于各方面的原因沟通得不到位，使所在的员工或部门之间产生矛盾和冲突，从而互相之间推卸责任，经过培训，让员工系统的掌握沟通的重要性，任何事情包括公司的管理制度只有适合原则，没有性。

【培训对象】

企业负责人，中层管理人员，希望掌握执行力及高效沟通相关知识与技能的企业管理人员。

【精彩瞬间】

【培训内容】

【注意事项】

1、课前请每位学员把随身携带的响闹装置（如手机等）调到振动或关闭状态；

2、带上笔记本和笔，做好简单的笔记；

3、尊敬老师，接受老师的教导，随着老师讲课的思路，认真听课；

4、讲课过程中，不要随意走动，不能大声喧哗，有问题时举手提问；

5、大家营造良好的学习探讨气氛。

【收费标准】

均含培训费、教材讲义、培训证书等。

如企业需要该课程的内训，我们可派如何提升团队执行力讲师来贵司授课，我们能采取咨询式培训互动式研讨的方式进行内训而充分**培训效果。内训价格来电咨询商议。

【备注】

学员食宿自理，外地学员如需住宿可帮助安排，费用自理。如企业需培训人员多于15人，也可选派老师来贵司内训授课。欢迎您来电咨询具体开班情况。

【课程收益】

1、了解执行力的定义，运用它的核心要素，从心理上、方法上、角色上和流程上，增强整个团队的执行力，清晰认识卓越的执行力，有效拓展学员的执行力思想，帮助学员提升自己的领导水平以及如何提高企业整体的执行力，分享国际、国内实践专家的成功经验；

2、引导员工如何透过360°沟通技巧，由向下、向上、跨部门与对外沟通四项构面出发，以务实的个案分享方式，有效提升员工相互之间的沟通顺畅，自信且有说服力的高效沟通，化解消除人员之间的矛盾和冲突，创造和谐的工作环境，从而提升公司组织的整体效率。