广州PBA国际商业分析师培训备考班

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广州韦雅度项目管理之家培训中心

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【项目背景】

商业分析PBA课程针根据美国项目管理协会（PMI）的商业分析师（Professional in Business Analysis, PBA）认证内容，针对已具备PMP的职业人士裁剪定制化设计，强化进行商业分析及需求分析的能力：

透过顾问所设计的情景讨论，及丰富的实务经验和案例分享，让参与学员不仅能有效吸收商业分析领域的专业知识和技能，并能实际应用到工作中，以大幅提高项目的成功率，商业分析师将是极具潜力和竞争力的国际资质认证。

透过顾问按照PMI的官方课程提纲要求，将任务构建在项目情境中，工具结合演练案例，使得学员深刻理解PMI官方颁布的《商业分析实践指南》，不仅能有效理解商业分析领域的知识和技能，并能快捷地在项目实践实际运用。

PMI在2014年正式推出PBA论证，继PMI-ACP 在2015年9月正式在中国大陆地区落地考试后，策划在2016年6月也在中国大陆地区闪亮登场，目前国际商业分析师（PMI-PBA），已被全球商业市场关注，结合项目经理能力“新三角”的发布（策略与商业管理、领导力、项目管理专业技能）。也就是说，只是具备将项目管理的技能已经无法满足要求，还需要具备商业分析的能力，实践证明，缺乏有效的需求管理使导致项目失败的直接原因，而商业分析是定义企业需求的关键技术。

因此项目团队中是否拥有具备商业分析及需求管理专业技能的核心成员，直接关系到项目是否能顺利推进。虽然业务分析的角色还没有定义完整，但越来越多的机构正在意识到商业分析是一种独特的职业，众多人士准备在此专业领域发展。

商业分析师（Professional in Business Analysis, PBA）认证课程介绍

【培训收益】

商业分析专业人员已经细化到不同行业、不同的软件应用解决方案、不同的技术和不同的经验级别。截至2015年12月在中国大陆地区授证的PMP人数已经超过13万，预计未来商业分析师将是极具潜力的职场精英的资质论证，商业分析技能从商业论证切入，对项目需求的评估、规划、分析和监控，从而找到有效的解决方案，获得务实的商业收益，从而提升职业竞争力和项目的成功几率。

【讲师风采】

黄月明老师

– 国际项目管理师(PMI-PMP®)

– 国际商业分析师(PMI-PBA)

– 英国内阁办公室(OGC) PRINCE2® PRACTITIONER

– 美国（PMI®）协会会员

– 广东PMP考试中心主任

黄老师目前任职于美国PMI项目管理认证广东考试中心，是中国大陆区首批商业分析师，同时拥有国内及国际项目管理认证的，具有丰富的项目管理经验项目管理专家，其充分地学习和实践了国内外项目管理方法论，能协助企业提升员工的项目管理能力和提升企业的整体项目管理水平。黄老师授课风格独特，课堂气氛活跃，知识和案例相结合，潜移默化引导学员掌握项目管理技能。凭借的职业经验，理解需求更清晰，把握重点更准确，剖析问题更具实战性和可操作性。

【近期课程】

类别	时间	课程内容	学习目标
部分三天商业分析知识框架讲解	上午（9：00--12：00）下午（1：00--5：00）	引言、需求评估、商业分析规划	将《项目管理知识体系指南》和《商业分析实践指南》整合，侧重项目范围和项目干系人管理流程下，基于项目环境下的特定情境解析商业分析的知识体系知识和工具的应用。帮助学员从多视角、多层面掌握商业分析核心知识，结合案例，理解知识点、工具、模版的实用性，并达到应用目的。授课顾问具有完整的知识体系和特定行业的经验，课程讲解结合主题分享、小组讨论，业务案例分析，以案例来说明理论和核心工具的应用技巧，包括实操工单
上午（9：00--12：00）下午（1：00--5：00）	商业分析规划、需求启发与分析
上午（9：00--12：00）下午（1：00--5：00）	跟踪与监督、解决方案评估
第二部分精要串讲	上午（9：00--12：00）下午（1：00--5：00）	精要串讲	结合章节疑难点进行分析和知识梳理，建立商业分析框架和体系。遵从PMI官方发布的考纲要求和相关知识点权重讲解：需求评估（18%），规划（22%），分析（35%），监控（15%）和评估（10%）。
第三部分全真模考	上午（9：00--12：00）下午（1：00--5：00）	全真模拟，上午考试,下午解析。	熟悉PBA考试题型；不同时间节点把握备考进度，成绩报告准确分析存在问题和备考方向，不断优化学习方法和备考思路，协助学员了解考试题型、答题思维和应试技巧，力争通过论证考试。
上午（9：00--12：00）下午（1：00--5：00）	全真模拟，上午考试,下午解析。