珠海项目管理国际认证PMP培训面授班

【 选择我们的理由】

* 完整的教学体系与完善的教务流程，让您体验轻松畅快的学习与报考服务，让您一心备考

 * 周一至周五线上互动辅导，线上线下结合的方式进行全方位配合学习，您不再是孤军奋战

 * 项目管理实战师资授课（来自世界500强企业实战师资）情景案例教学，用工作的实例指导实际的项目工作，学以致用

 * 标准的学习流程打造高通过率，历届以不低于85%的通过率维持至今，从不依赖广告，靠的是口碑传播的力量

 * 全国独创的pdudiy线上系统，让您随时随地积累PDU，自己动手想积就积，享受免费PDU终身服务

【 项目背景】

PMP是美国PMI在全球180多个和地区推出的项目经理资格认证体系，是目前全球项目管理方面含金量高的资格认证，是项目管理专业人士身份的象征。我国许多媒体也把PMP称为继MBA，MPA之后的三大金字招牌之一！

PMP已得到了全球普遍的高度重视。不但IBM、微软、摩托等公司都在致力于健全其项目管理体系与项目管理人才的培养，而且华为、联想、万科等国内企业也都把项目管理能力的建设作为其管理国际化的步。国内其它企业也纷纷把PMP设立为岗位素质模型，对核心项目职位获取PMP证书有明确要求！项目是实现企业大量收入和利润的源泉，是构建企业竞争力的核心环节和实现手段，对项目的管理水平、控制和操作能力不但是企业成败的关键，也直接体现了个人竞争力，获取PMP您就是项目管理专家！

【培训目标】

情景教学模式将PMBOK知识体系融入经典案例。47个子过程全部用案例进行讲解分析,同时系统学习项目管理知识体系，又能全面掌握项目岗位专业知识和控制技巧，提升经理人处理应对复杂项目能力，解决应变风险等对项目综合把控能力。PMP作业、PMP单元测试、PMP考题分析，让您轻松愉快通过PMP考试。

【主讲师风采】

主讲老师: 庄仲 老师 项目管理之家特约讲师、实战派专家。美国项目管理协会（PMI）认证PMP、西南交通大学MBA、工程师、企业培训师、人力资源管理师，曾在多个知名外企从事质量管理、生产管理、研发管理和项目管理工作，兼任培训讲师；基于其长期同时从事技术与管理工作的双重背景，知识面广、经验丰富、深入浅出，具有很强的理论与实践相结合的授课能力。现在某跨国企业从事咨询及项目管理工作。

【老师特点】

> 洞悉PMI的理念、原则和方针，熟谙PMP考试的要点、重点和难点；

> 通过典型的题目、情景和案例，洞穿PMI的思维原则和答题思路，澄清国内人士在考试和理解上的一些微妙偏差；

> 课程内容覆盖新版《项目管理知识体系指南》十大知识领域等全部内容，补充PMBOK中所未详细阐述甚至未涉及的考试内容；为实战派专家，善于理论结合实际，讲课富有激情

> 提供大量经典课后模拟试题供学员操练和学习。

【 学习流程 】

据PMI要求，一个完整的学习周期为3个月。项目管理之家标准学习课程面授为8天，网上学习在备考期内不限时间学习;分两个阶段完成，大致安排如下：

阶段：项目管理精讲部分－5天项目管理知识体系的全面学习。

第二阶段：考试强化部分－3天模考强化及1套冲刺题，平均每1-2周安排一次，阶段监测、矫正方向

重点提示：整个学习是循序渐进、不断融会贯通的过程，坚持按计划完成学习任务，是**学习效果和取得认证的关键！

【 贴心服务】

ü        全程提供“考试报名—注册资料审核—考试提醒—证书领取”一站式服务。

ü        免费考试注册指导：提供标准样例和模版，检查每个学员的表格，帮助学员顺利报名；

ü        专业电话咨询：7*24小时耐心细致回答您每一个问题；

ü        讲师、助教、辅导员、服务人员QQ群在线答疑；

ü 移动学习：培训期间因公务出差时，享受我机构当期培训同等服务；

ü        课后学员满意度调查与反馈；免费为学员推荐就业；

ü 一次投入，终身学习，自由选择考试时间,让你在低成本下通过PMP考试!

【后续服务 】

ü        每两个月不定期举办各类讲座、讨论会与娱乐活动帮助PMP学员积累PDU，并提供免费注册PDU指导。

ü        作为校友会会员您可以随时参与活动并发表项目管理文章；

ü        参加校友会的研讨会、讲座等活动，每次可获得3-5PDUs；

ü        在研讨会、讲座发表演讲、做主持人可获得5-10PDUs

ü        参与组织研讨会、讲座等活动，每个活动可获得3-5PDUs

ü        培训机构举办的其他各类活动等。

ü        参与微信订阅号：PDUDIY系统线上积累PDU，轻松享学分积累，PDU积累无忧，续证不愁！

【 近期课程 】

基础精讲时间：01月07、08、14、15日、02月19日; 模考：02月26日、03月05、12日			01月09日~03月10日每周一至周五晚20:00-21:00  PMP备考班QQ群，辅导员在线辅导、交流、答疑	考试：03月18日（待定）
风险**班	5280元/人	万一次考不过，全额资助第二次重考费一次，并可以免费重听，签定协议。
退款班	4980元/人	考试不过，全额退还培训费用，签定协议。
经典班	3680元/人	传统标准课程，与“风险**班”及“退款班”享受同样的教学和服务，未通过考试可免费重读，直至通过考试为止,重考风险由学员承担。
骨干精英班	4580元/人	跟经典班上完相同课程，在当期PMP成绩出来后的个周末上2天项目管理实战、软技能培训课程。
远程班	2980元/人	远程视频班。
说明	1．学费含：全部教材、讲义资料、PDU证书、听课、模考班模考题册等资料以及在线QQ交流学习等,不含考试费3300。 2．老学友推荐、企业团报优惠500元(仅限珠海经典班)； 3．前10名报名学费优惠500元(仅限珠海经典班);4．风险**证班签订书面“重考费资助”服务协议，未通过考试，全额资助第二次重考费、免费再考一次; 5．退款班签订书面“退班款”服务协议，**双方权利与义务。 6．面授:精讲5天＋模考班3天+考前冲刺题1套、共8天；网络:在学习期间，有任何教务与学习上的问题可以在QQ群里进行沟通交流与学习探讨，专业辅导员解答。 7.骨干精英班：面授:精讲5天＋模考班3天+考前冲刺题1套+2天实战精英训练，共10天；单报骨干精英班1500元，老学员学后再报1200元，骨干精英班限10－45人，前面8天珠海上课，后2天实战训练统一在广州上课。

【 教材清单】

1.《PMBOK2012中文版》即第五版、讲师倾心编写《PMBOK第五版》讲义

2.《课后同步模拟练习题集800题》与答案

3. 七套课后单元测试，让你在学习之后，充分把握知识点并深入理解

4.《PMP全真模拟题600题》三套与答案（根据近考试内容修订）

5.《专案范本与案例分析》《讲义》等电子版大量实用项目管理工具、强化课程录音

6.考前冲刺题一套与答案解析,全力帮您顺利通过考试

7. 40个学时的PDU培训证书

【 颁发证书】

【 缴费方式 】

★  亲自到办公地点报名领取教材   （现金、刷卡、支票）

★  网上银行快钱转账   （我们快递教材给您，并预习通知）

★  银行汇款           （我们快递教材给您，并预习通知）

★  周六日预约报名       （现金、刷卡、支票）

【关于我们】

21世纪，重要的人才是项目管理复合型人才，而项目管理人才重要的能力之一则是要整合资源，项目管理之家正是借鉴于此，将资源整合，让企业找到相对的项目管理人才，同时也让项目管理精英人士们，拥有更好的平台，发挥自己的特长，展施自己的才华。通过此平台，将提高你的项目管理能力，扩展你项目管理圈人脉，寻找更好项目管理人的职业，为踏上更好的项目管理之路而进行铺垫。

项目管理讲究的是效率，为企业创造的价值，每一个项目都会有目标，而我们是让这个项目实现目标的人。更加的贴近工作，贴近生活，更接地气，更务实，更实用，因为我们做项目就是要让项目利益大化，性价比高，产出与投入高比例，以此我们企业才能蒸蒸日上！项目管理精英人士们才能水涨船高。企业也因拥有项目经理人才而进行良性的循环。