珠海PMP国际认证项目管理精英培训课程

【项目背景】

PMP®是美国PMI在全球180多个国家和地区推出的项目经理资格认证体系，是目前全球项目管理方面含金量最 高的资格认证，是项目管理专业人士身份的象征。我国许多媒体也把PMP®称为继MBA，MPA之后的三大金字招牌之一。

PMP®已得到了全球普遍的高度重视。不但IBM、微软、摩托等公司都在致力于健全其项目管理体系与项目管理人才的培养，而且华为、联想、万科等国内一 流企业也都把项目管理能力的建设作为其管理国际化的第 一步。国内其它企业也纷纷把PMP®设立为岗位素质模型，对核心项目职位获取PMP®证书有明确要求。

项目是实现企业大量收入和利润的源泉，是构建企业竞争力的核心环节和实现手段，对项目的管理水平、控制和操作能力不但是企业成败的关键，也直接体现了个人竞争力，获取PMP®您就是项目管理专家。

【教学目标】

情景教学模式将《PMBOK®指南》知识体系融入经典案例。49个子过程全部用案例进行讲解分析，同时系统学习项目管理知识体系，又能全面掌握项目岗位专业知识和控制技巧，提升经理人处理应对复杂项目能力，解决应变风险等对项目综合把控能力。PMP®作业、PMP®单元测试、PMP®考题分析，让您轻松愉快通过PMP®考试。

【教学特色】

1、完整的教学体系与完善的教务流程，让您体验轻松畅快的学习与报考服务，让您一心备考；

2、周一至周五线上互动辅导，线上线下结合的方式进行全方位配合学习，您不再是孤军奋战；

3、项目管理实战师资授课（来自世界500强企业实战师资）情景案例教学，用工作的实例指导实际的项目工作，学以致用；

4、标准的学习流程打造高通过率，历届以不低于90%的通过率维持至今，从不依赖广告，靠的是口碑传播的力量；

5、微信在线上学习系统，让您随时随地学习，模拟测试、考前冲刺，全力助您顺利通过PMP；

6、微课堂在线重点、考点串讲视频，充分利用零散时间学习，让您体验学习的乐趣。

【授课师资】

庄仲老师

师资简介：项目管理之家特约讲师、实战派专家。美国项目管理协会（PMI）认证PMP®、西南交通大学MBA、高级工程师、高级企业培训师、人力资源管理师。

曾在多个知名外企从事质量管理、生产管理、研发管理和项目管理工作，兼任培训讲师；基于其长期同时从事技术与管理工作的双重背景，知识面广、经验丰富、深入浅出，具有很强的理论与实践相结合的授课能力。现在某跨国企业从事咨询及项目管理工作。

授课特点：

1、洞悉PMI的理念、原则和方针，熟谙PMP®考试的要点、重点和难点；

2、通过典型的题目、情景和案例，洞穿PMI的思维原则和答题思路，澄清国内人士在考试和理解上的一些微妙偏差；

3、课程内容覆盖最 新版《项目管理知识体系指南》十大知识领域等全部内容，补充《PMBOK®指南》中所未详细阐述甚至未涉及的考试内容；为实战派专家，善于理论结合实际，讲课富有激情；

4、提供大量经典课后模拟试题供学员操练和学习。

【课程设置】

第二阶段：复习巩固知识，重点、难点、考点知识体系统串讲网络视频、现场模考、在线学习系统习题监测、QQ群辅导等。

据PMI要求，一个完整的学习周期为3个月。项目管理之家标准学习课程面授为7天，网上学习在备考期内不限时间学习；分两个阶段完成，大致安排如下：

第 一阶段：项目管理精讲部分——5天项目管理知识体系的全面学习。

第二阶段：考试强化部分——2天模考强化及重点串讲视频课1天，平均每1-2周安排一次，阶段监测、矫正方向。

重点提示：整个学习是循序渐进、不断融会贯通的过程，坚持按计划完成学习任务，是**学习效果和取得认证的关键。

【专业服务】

贴心服务：

1、全程提供“考试报名——注册资料审核——考试提醒——证书领取”一站式服务；

2、考试注册免费指导：提供标准样例和模板，检查每个学员的表格，帮助学员顺利报名；

3、专业电话咨询：7*24小时耐心细致回答您每一个问题；

4、讲师、助教、辅导员、服务人员QQ群在线答疑；

5、移动学习：培训期间因公务出差时，享受我机构当期培训同等服务；

6、课后学员满意度调查与反馈；免费为学员推荐就业；

7、一次投入，终身学习，自由选择考试时间，让你在最 低成本下通过PMP®考试。

后续服务：

1、每两个月不定期举办各类讲座、讨论会与娱乐活动帮助PMP®学员积累PDU，并提供免费注册PDU指导。

2、作为校友会会员您可以随时参与活动并发表项目管理文章；

3、参加校友会的研讨会、讲座等活动，每次可获得3-5PDUs；

4、在研讨会、讲座发表演讲、做主持人可获得5-10PDUs；

5、参与组织研讨会、讲座等活动，每个活动可获得3-5PDUs；

6、培训机构举办的其他各类活动等；

7、参与微信订阅号PDU文章，轻松享学分积累，PDU积累无忧，续证不愁。

【班型设置】

【专业教材】

1、《PMBOK®指南》2018中文版即第六版、讲师倾心编写《PMBOK®指南》第六版讲义；

2、《课后同步练习题与单元测试题》千余题与答案解析；

3、《PMP®全真模拟题》四套共800题与答案（根据最近考试内容修订）；

4、《PMP®知识点集锦》《PMBOK®指南》6“精简”版，一册在手，通关无忧；

5、《PMP®学员手册》，PMP®学习你所需要知道的必不可少的信息；

6、《PMBOK®指南》2018版即第六版，中、英文电子版、讲义电子版、录音、辅导习题记录等共享资料；

7、微信系统：ITTO强化训练、章节练习、模拟测试题六套、考前冲刺题七套（其中模拟测试与考前冲刺只针对当期考试学员开放）；

8、微课堂：考前重点、难点、考点整体串讲（四节视频课程）；

9、40个学时的PDU培训证书。

【专业证书】

【学习相关】

PMP®学习重要时间点温馨提示：

（1）准备参加考试日期确定后，请至少提前三个月取得联络，标准学习周期为2-3个月；

（2）准备参加班级确定后，请提前联络报名领取材等事宜，以免错过最 佳预习期；

（3）开课前充分的预习，是取得优异成绩的良好开端，请按时间点尽早联络报名，并领取教材，安排预习。

【学员感言】

【教学现场】

【学校简介】

韦雅度培训中心是长期致力于全国大中型企业提供管理培训服务的专业机构。中心全力打造具成功影响力的内训课程及公开课程，是中国管理培训的专业机构，是目前具有技术背景的管理咨询机构。构建专家、名师与行业精英相结合的师资团队模式，以换位思考的方式深入调研企业和学员所需。以顾问式企业诊断为目标，切实帮助企业解决实际问题、全面提升企业综合管理能力。

【学校目标】

韦雅度培训中心的业务致力于中国企业的成长与变革提供实效性的解决方案。作为一家专业性培训机构，致力于战略管理，营销管理、项目管理、行政和个人发展等方面的咨询项目。

【学校项目】

培训的项目包括项目管理国际认证PMP，系统集成项目管理工程师，信息系统项目管理师，项目管理十大知识领域——项目整合管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理、项目干系人管理、以及需求管理，领导力，沟通谈判，团队建设等项目管理一系列课程。为企业量身定制的内部培训课程，同时企业内部人数达到一定的数量也可以内部独立办备考班，专为企业打造良好的，专业的，高效的项目管理培训。