绩效驱动管理技术实战课

【培训背景】

对于企业来说,所有的努力都是为了实现利润的最 大化!所有的管理都是为了实现绩效的最 佳化!但是我们常常发现:很多的企业的绩效管理像花瓶也像鸡肋,与战略无关,对效益无益!很多的企业的绩效管理仅仅是例行公事,走走形式，搞得老板头痛不堪,员工抱怨不断，人力资源手忙脚乱!

上智教育认为:绩效管理是一种驱动人心的激励机制，设计的好,可以激发员工以一当十!设计不当,则是激励不成反成打击,造成企业士气低落,人心慌慌!上智教育还认为:绩效管理是一种降本增效的管理工具，设计的好,可以促使企业事半功倍,自动运转!设计不当,则是事与愿违,造成企业效率低下，成本高居不下!

上智教育更是认为:绩效管理是一种战略目标达成策略,设计的好,可以助力企业促因为果,变“战略目标与经营目标”为“硕果累累”!设计不当,则是“希望越大，失望越大”,造成企业战略落空，发展受阻!

因此每一位企业家都应该:重视绩效驱动力、绩效驱动策略、绩效驱动机制的设计与运行,从而通过发挥绩效的驱动力,实现企业盈利的最 大化和组织员工个人效应的最 大化!

也正是基于此,上智教育融合多年人力资源管理咨询和解决式培训实践经验，以及对近5000多位HRD进行专业技能培训和工作实践辅导的基础之.上,提炼、总结、融合了《绩效驱动》这一堂可实施、能落地、有理论、有案例、有策略、有工具、有系统的绩效驱动系统,以助力企业实现营收与盈利双收,促进企业员工收入与成就感双得!

【培训对象】

HR/企业中高管

【培训方式】

线上录播课程可永久学习线下一对一解答落地指导

【培训目标】

系统掌握绩效管理的18项专业技术，成为最有专业、最 具价值的绩效管理师。

【课程大纲】

第 一讲：

驱动模型-绩效管理与绩效驱动的三个理论基础

第二讲：

闭环驱动-绩效管理的本质与绩效闭环的实施要领

第三讲：

参与驱动-全员参与绩效的意义与参与系统构建技术

第四讲：

战略驱动-基于战略达成思维的绩效管理实施流程

第五讲：

目标驱动-基于战略达成思维的目标分析与分解技术

第六讲：

因果驱动-基于因果导向的目标分析与指标提炼技术

第七讲：

长板驱动-基于过去成功因素法提炼绩效指标

第八讲：

对标驱动-基于标杆管理法的指标提炼与达成技术

第九讲：

客户驱动-基于客户导向思维的360考核技术

第十讲：

职能驱动-工作分析与职位评估技术在绩效管理中的运用

第十一讲：

标准驱动-绩效指标库与绩效词典的精细设计技术

第十二讲：

量表驱动-绝 对绩效评价系统的四种量表设计与运用技术

第十三讲：

计划驱动-成功绩效考核计划的十二个明确事项

第十四讲：

督查驱动-绩效计划的跟进督查策略与实施要点

第十五讲：

引领驱动-绩效引领与绩效辅导的关键时机与操作要领

第十六讲：

沟通驱动-绩效沟通与绩效面谈的关键环节与操作要领

第十七讲：

成长驱动-基于绩效计划与职业生涯规划的员工发展计划

第十八讲:

激励驱动-绩效考核结果的运用方式与操作要领

【导师介绍】

胡宏志老师

拥有20年的HR管理经验及高层管理经验，擅长企业人力资源管理能力提升与管理效能改善;擅长企业人才培养体系建设及企业内训师的培训与训练，能通过系统的工具将企业培训与企业战略及企业绩效紧密结合，并形成系“心法、手法、说法”为一体的企业内训课程体系;擅长企业经营管理指导及中高层干部管理能力提升的训练，能较好的将HRM、TTT、NLP、MTP等技术相结合，助力企业中高层管理干部从“监工式管理者”走向“赋能型的领 导者”;擅长企业营销体系打造及产品价值塑造，能较好的帮助企业精准定位产品，打造高绩效营销管控体系;擅长企业员工正能量打造，能较好的将员工的执行力、责任感、敬业精神等与企业经营目标相结合，援引案例，生动演绎，让学员“开心、开眼、开悟”，继而从优秀走向卓越。

【购买须知】

1、该课程为付费系列产品，购买后可永久观看。

2、该课程为虚拟内容服务,购买成功后概不支持退款,敬请谅解。

3、版权归江苏上智教育咨询有限公司所有,严禁翻录和在任何第三方平台传播，违者追究法律责任。

【机构简介】

上智教育-是江苏上智教育咨询有限公司与徐州市上智职业培训学校的统称！是“诊断式内训”的首创机构！是“解决式高研班”的首创机构！是“赋能式管理咨询”的首创机构！是中国人力资源和社会**部指定的认证培训机构！是经民政局、人社局、工商局批准成立的专业培训机构！是中国职工教育和职业培训协会指定的“实用性人才培训基地”！是全国专业人才岗位能力提升办公室指定的“才培训基地基地”！是徐州市培训师大联盟的倡议者、组织者、领跑者！是江苏省职业技能提升行动定点培训机构！是全国工商联人才交流服务中心战略合作机构！

是北京市成人教育学会培训中心战略合作机构！是人力资源管理训练专家，被誉为“实战型人力资源管理师培育摇篮”！是企业内训师暨职业培训师培育专家，被誉为“青年培训师培育基地”！是企业领导力教练培育专家，被誉为“教练型职业经理人孵化基地”！是企业人财盈利系统构建专家，被誉为“复合型管理人才培训基地”！

【机构环境】