新版FMEA潜在失效模式及后果分析课程

【课程背景】

根据zui新发布的AIAG-VDA FMEA要求，从FMEA角度和实际的应用案例，系统的讲解新版FMEA的背景，重要变化点及企业如何应对等，并针对性极强地讲解DFMEA、PFMEA等的内容、要求、内部逻辑、实施步骤和方法，对新的AIAG-VDA FMEA 七步法进行提前分解，帮助企业相关职能部门负责人及主管工程师们能够快速聚焦变更,透彻理解OEM对潜在失效分析并进行预防,解决产品设计和过程设计可能出现的问题，在产品实现过程的前期确保法律法规，系统的，过程的，以及产品的相关的失效模式及风险得到考虑并实现有效预防和控制,从而实现稳健的产品和过程设计和公司的持续经营。

【课程目标】

1、了解zui新版（第五版）FMEA的背景及主要变化点

2、掌握和理解失效模式和后果分析（FMEA）概念、信息流、七步法；

3、通过方块图/界限图，正确界定FMEA的范围；

4、应用结构图，分析零件与零件之间在物体、能量、信息、物质形态方面的交互作用；

5、通过界面、接口建立P图，分析产品的功能和失效，揭露导致产品不可靠的原因；

6、通过过程流程图，建立产品特性和过程参数的对应关系；

7、具备制作和运用FMEA及相关的工具，提高产品和过程的可靠性；

8、掌握FMEA和其它文件之间的相互关联。

【课程对象】

研发人员、工艺技术人员、品质人员、体系工程师等。

【课程形式】

启发式讲授、互动式教学、小组游戏、角色扮演、案例分析等。

【培训时长】

DPFMEA&PFMEA 共2天。DPFMEA&PFMEA可分开培训。

【收费标准】

2800元/人，含培训费、教材费、培训证书费、午餐费。

【课程大纲】

第yi单元   DFMEA (包括FMEA -MSER ) 理解与实施培训

新旧版本对比， 展示DFMEA主要变化、改进和优势

DFMEA的有效性，效率和与不良质量成本（COPQ）的联系

应用7 步法-与经验教训相结合，以及防错驱动方法来开发FMEA

DFMEA步骤一 规划和准备理解与应用

DFMEA步骤二 结构分析理解与应用模拟

DFMEA步骤三 功能分析理解与应用模拟

DFMEA步骤四 失效分析理解与应用模拟

DFMEA步骤五 风险分析理解与应用模拟

DFMEA步骤六 优化理解与应用模拟

DFMEA步骤七 沟通理解

FMEA 监视及系统响应简介（FMEA-MSR）：重要性和适用性

制定从AIAG FMEA第5版到AIAG & VDA FMEA的过渡实施计划

第二单元   PFMEA 理解与实施培训大纲

新旧版本对比， 介绍P FMEA 主要变化、改进和优势

PFMEA的有效性，效率和与不良质量成本（COPQ）的联系

应用7 步法-与经验教训相结合，以及防错驱动方法来开发FMEA

PFMEA步骤一 规划和准备理解与应用

PFMEA步骤二 结构分析理解与应用模拟

PFMEA步骤三 功能分析理解与应用模拟

PFMEA步骤四 失效分析理解与应用模拟

PFMEA步骤五 风险分析理解与应用模拟

PFMEA步骤六 优化理解与应用模拟

PFMEA步骤七 沟通理解

DFMEA和PFMEA的联系

制定从AIAG FMEA第5版到AIAG & VDA FMEA的过渡实施计划

【机构简介】

方普管理顾问是国内首家专注课程渠道服务与资源整合的培训服务机构，汇集各行业的培训资源为企业提供行业的培训服务。方普管理顾问以“质量管理”为培训服务核心，精心打造的ISO系列内审员及外审员课程受到众多课程渠道的支持和广大学员的好评，目前方普管理顾问已成为广东地区好的体系培训与咨询机构之一。

方普管理顾问在全国各地建立的课程招生渠道已达30多个，并且数量正在不断增加，除了自身开发的课程外，方普管理顾问还与各课程供应商合作，通过广泛的课程招生渠道向企业提供各类的管理培训服务。

方普管理顾问致力于成为中国“课程渠道服务、培训体验服务探索者”，为企业的可持续发展提供强大支持与动力，逐渐形成“立足制造业，不断向各行业深入发展”的战略格局。

我们始终认为，好的培训建立在的师资及良好的培训体验的基础上，我们正在为此不懈努力，用大众的智慧与我们的合作伙伴共同成长。

【学员风采】

【教学现场】