企业安全生产管理培训班

【培训大纲】

1）安全管理基础

正确理解安全的含义及特点

我国现代安全管理的现状

企业安全成本与个人安全代价

安全管理要素

海因里希理论

多米诺骨牌理论

安全事故发生的原因

安全事故发生的规律

员工的安全责任和义务

风险理念

安全法律法规

安全岗位能力要求与三级安全教育

2）企业安全文化建设

文化和安全文化的含义

文化的影响力

安全文化的特点

安全实践中的三大法则

安全文化建设的方法

安全文化建设载体

领导zhe在安全文化建设中的责任

安全管理的常态化和持续完善

3）现场安全

安全培训和安全会议

安全检查

建筑物与安全设施

照明与临时用线

动火作业

特种作业（高空、起重、焊接、有限空间）管理

安全标识管理

相关方的安全管理

变更管理

4）职业健康安全管理

风险的辨识、评价和控制

安全目标、安全管理方案

安全保障体系和安全监督体系

安全生产责任制

安全检查与监测

法规依从性评价

事故事件处理

安全绩效评价

自我约束与良好的安全习惯

【培训时间】

2天，共12小时，时间待定

【培训费用】

2800元/人，含培训费、资料费。

【课程简介】

生产安全是企业的第yi经营管理目标，为确保企业安全生产标准化、实现生产管理精益化的目标，在生产中做到不发生恶性误操作事故，不发生重特大设备事故，不发生人为停机事故，全面提升公司安全生产管理水平。我公司培训讲师周志良先生，结合二十年的制造企业管理经验，和近十年的企业安全性评价和安全培训经验，针对制造企业的安全管理特点，开发了系列的企业安全管理课程，目的就要通过对安全管理基础、现场管理、法规法规知识等相关知识的学习提高员工安全意识加强，自我约束能力，使企业形成“要我安全”，向“我要安全”的转换，达到安全管理的长效机制。

【课程目标】

1、让参训人员了解生产安全风险和事故所有因素，以及达成零事故的系统思路；

2、让参训人员把握生产安全风险控制措施，强化自我，从主观上消除安全风险和安全事故的积极风险控制意识；

3、让参训人员掌握安全风险管理和消除安全事故的方法。

【教学现场】

【机构简介】

方普管理顾问是国内首家专注课程渠道服务与资源整合的培训服务机构，汇集各行业的培训资源为企业提供行业的培训服务。方普管理顾问以“质量管理”为培训服务核心，精心打造的ISO系列内审员及外审员课程受到众多课程渠道的支持和广大学员的好评，目前方普管理顾问已成为广东地区好的体系培训与咨询机构之一。

方普管理顾问在全国各地建立的课程招生渠道已达30多个，并且数量正在不断增加，除了自身开发的课程外，方普管理顾问还与各课程供应商合作，通过广泛的课程招生渠道向企业提供各类的管理培训服务。

方普管理顾问致力于成为中国“课程渠道服务、培训体验服务探索者”，为企业的可持续发展提供强大支持与动力，逐渐形成“立足制造业，不断向各行业深入发展”的战略格局。

我们始终认为，好的培训建立在的师资及良好的培训体验的基础上，我们正在为此不懈努力，用大众的智慧与我们的合作伙伴共同成长。

【学员风采】