南京供应链库存管理培训课程
【培训主旨】
高效的库存管理对于缓解公司对营运资金的需求至关重要。本培训主要研究对存货的安排和战略管理以及库存管理在增强企业竞争力方面的作用。内容包括仓库的设置与运营,对市场需求的预测,减少品种数量,评估存货实际情况,制定库存管理执行计划。
欧普特凭借在采购和供应链管理方面多年丰富的培训经验和知识和行业信息的掌握,通过培训、互动和大量成功案例讨论,将会让您了解如何控制存货水平,评估机会成本以降低存货的持有成本和评定不同的供应商,向内部与外部客户提供高水平的服务,将错误率小化,在质量与追踪体系方面达到国际水平。
【培训对象】
采购经理、物控经理、物流经理、运营经理、企业采购人员等从事与采购相关工作从业人员;热爱采购行业,想从事与采购相关领域工作的人士。
【培训内容】
库存管理概述
库存管理的概念及重要性
为什么要保持库存
保持多少库存
保持库存的财务影响
库存不足的成本
库存主管的作用
库存设定
库存管理及供应链战略
需求预测
前置期管理
平衡线(LOB)案例:西服生产商
企业资源管理
(ERM)系统
物料清单(B.O.M.)
JIT与MRP系统相结合的实践
库存计划
服务水平政策
库存分类技术
ABC法则的应用案例
可追踪性和减少品种
库存编码系统
保险、贷款担保条款
库存管理计划、灾害恢复计划
库存运作
监视库存流动
库存的度量与估值
接受与发放
库存补充系统、定购多少?何时订购?
经济订货批量(EOQ)的图示
仓库计划与系统
仓库的选址与获得途径
仓库设计、仓库布局
物料搬运及相关设备
仓库运作
簿记与通信、国际质量标准
【师资介绍】
黄先生——荷兰物流市场硕士、新加坡上市企业采购经理,中国物流与采购联合会物流师培训师,上海英国皇家物流国际认证(ILT)运输管理和仓储管理培训师,南京欧普应链管理学院核心讲师成员,擅长供应链采购、生产、物流方向的研究、培训与咨询。
【培训形式】
有效结合课堂讲授、多媒体视听、案例分析、小组研讨等各种形式进行全方位培训,充分调动参训人员的培训激情。
【学习环境】
【采购师简介】
采购师,指从事商品和服务采购工作的人员。本职业共分为四个等级,分别为:采购员(职业资格四级)、 助理采购师(职业资格三级)、采购师(职业资格二级)、采购师(职业资格一级)。职业要求身体健康,具有较强的表达、沟通、判断、计算、信息处理和组织协调能力,视觉、听觉正常,色觉敏锐。
【行业现状】
跨国采购、企业采购、政府采购这三大需求,已经快速催生采购管理队伍的成长。很多跨国公司在加速扩张的同时,也在拼命“挖人”,从管理者到普通店长,无不成为被挖的对象,整个行业的人才需求都呈直线上升趋势。据《厦门日报》的报道:未来3-5年,我国专业采购人才需求量约为100-150万,在2008年该领域正规的职业资格认证尚属空白,至此鉴定中心开展采购师职业资格认证试点考试。
【我们的核心能力】
A、师资团队:
欧普特师资团队由特聘国内外行业专家教授、500强企业总监级别以上实战派专业人士构成;同时与各地政府发改委、经信委、商务局等部门、北京大学、上海交通大学海外教育学院、悉尼大学商学院、南京大学战略合作,拥有强大丰富的专家资源库。
B、自主开发课程:
欧普特在国内首创智本经营战略管理系统课程、服务供应链管理课程、服务过程可视化管理课程、服务质量管理课程、零售运营管理课程、数据分析及时课程等。
C、四脉交流平台:
欧普特坚持服务质量、创新做事精神,打造知脉-人脉-商脉-职脉的全方位交流平台;帮助个人和企业增强竞争力,创造卓越价值!
D、多层增值服务:
欧普特为个人学员提供3通商业服务---人脉通、商情通、工作通;为政府企业提供4项外包服务---内部大学外包、电商外包、数据分析外包、软件外包。
【机构简介】
南京欧普特创立于 2005 年 3 月,是国内专业专注于供应链体系下企业中、高级管理人员职业资格培训认证、企业内训、咨询顾问、学历教育的“一站式智力”服务供应商。
拥有最全面系统采购、物流、营销、零售的供应链体系课程、杰出的实战派授课团队,坚持服务与创新精神,打造知脉-人脉-商脉-职脉的全方位交流平台,帮助个人和企业增强竞争力,创造卓越价值!
凭借实战派的师资团队、优秀的学习型管理队伍,以及相关政府部门授权认定的江苏区域培训考试管理中心的资格,欧普特定位于专业、专注的供应链管理体系企业中高端人才培养教育培训服务商。服务业务涵盖供应链、采购、物流、质量、人力资源、服务质量、项目数据分析、零售等八大管理学科的职业培训、企业内训、企业咨询、人才服务、管理软件、贸易合作等。与华东地区 100 多家大中型企业签订了长期战略合作关系,与南京地区 60 余所高校建立学员培训实习的合作,截至2020 年 12 月已成功培训学员 15000 多人次、内训企业 200 余场次。