广州生产总监高级研修班

【项目介绍】

制造型企业的竞争力发源地在生产部门，其高效的运营模式和卓越的生产管理能力，对提高企业的综合效率及效益、应对国际市场竞争力和创新力，具有不可替代的重要作用。

作为企业生产计划的制定者、决策者和监督者，中生产运营管理干部通过学习现代生产运营知识、掌握先进的管理方法、借鉴国内外成功的经验改善生产已是势在必行。

华南地区专业的“生产总监研修班”课程，旨在为企业培养具有专业管理能力的中生产管理人员，帮助企业改善转型传统的生产管理模式，建立完善的精益生产体系，有效实现企业的战略提升！

【课程体系】

总课时：18天 = 专业核心课程（16天）+ 综合管理选修课（2天）

【招生对象】

生产型企业总经理、副总经理、运营总监、生产总监、厂长；负责生产运营活动的经理、主管及相关职能工程师

【学习时间】

在职学习10个月，每月集中授课2-3天，每天6个学时

【授课方式】

总课时18天，专业核心课程（16天）+ 综合管理选修课（2天）+ 移动课堂 & 专题沙龙

【培训形式】

实战演练、课程讲授、案例分享、互动讨论、实地考察、移动课堂

【学习费用】

19800元/人；EDP消费：70张/人

（补充说明：学籍档案正式确立后不能退学、不能换人、不退费）

【报名程序】

提交报名表→缴纳学费→提供汇款证明→发上课确认函→参加课程

【课程优势】

1.名师团队：清华大学、上海交通大学、华南理工大学等知名高校专家教授，世界500强企业实战讲师联合执教；

2.教学模式：小班教学、互动授课、实战演练、案例研讨、主题沙龙、移动课堂；

3.顾问团队：汇聚华南专业的生产管理专家人脉，打造企业和学员的终身顾问团队；

4.教学服务：每班配备至少一名固定带班老师负责全程教学服务及班级建设；

5.移动课堂：标杆企业走访学习，亲临生产现场，零距离现场问题解决，活学活用；

6.增值服务：终身学习平台，享受华南地区生产总监大联盟互动交流，一次学习终身受益！

【移动课堂】

1、亲临生产现场，实地全景参观，多维度发现生产问题。

2、在生产现场上课，名师指点辅导，零距离现场问题解决，活学活用。

3、生产专家团队交流，思维碰撞，对症下药。

4、标杆企业考察，学习专业化的精益生产。

【联袂主讲】

怀老师

华南理工大学工商管理学院特聘讲师，精益生产及制造人力资源管理实战专家，《现代班组》特约撰稿人。曾在某世界五百强企业工作并历任生产、品质及管理部门高管，是一位从一线走出来的实力派讲师。

张老师

制造业管理技能训练专家，制造业成本控制及现场改善专家；工学学士，工程师，六西格玛黑带， PMP项目管理师，国际人力资源管理师，PTT国际职业讲师，十六年制造业管理经验，曾服务于日立、永合集团等知名企业。

钟老师

管理培训、咨询专家，暨南大学管理学院客座教授，深圳清华大学研究院企业家培训中心特聘导师，中国企业规划院客座教授，深圳市企业管理干部学院客座教授。曾任国企事业单位生产副厂长，20余年企业管理实战经验。

陈老师

生产管理与企业管理实务专家，拥有二十多年在世界500强企业和咨询行业高层管理经验。先后蚬华电器集团、惠而浦（Whirlpool）、诺基亚等公司任职，在企业内部大力推行精益生产和IE工程的运用。在精益生产、现场管理和企业运营管理方面，积累了丰富的经验和具有独到的见解。

陆老师

精益生产实战专家、制造技术改善专家。韩资、日资企业工作十余年，主要从事工程技术管理、设备管理及生产革新等，并主导实施多个精益革新项目，对企业精益生产模式、新产品导入及供应链系统有着深入的理解和独到的见解，并在工作中积累了丰富的实战经验。

谢老师

中国实战派管理创新导师，HR咨询式辅导培训落地专家，曾服务于世界500强FOXCONN、TDK集团公司。将近20年的企业管理咨询、培训授课经验。在组织战略、组织行为、中高层领导艺术、管理技术创新、人力资源优化、问题分析与解决等领域，颇有独到见解并积淀了丰富的可操作性实战经验。

【学员感言】