广州企业生产管理高级研修班

【课程介绍】

环保整治，安检审查席卷全国，民营制造企业优胜劣汰；

原材料成本、人工成本逐年上涨，利润逐年下降；

旺季订单爆满，淡季产线闲置，产能不匹配；

研发创新能力不足，同行竞争加大；

制造业的出路在哪里？

制造型企业的竞争力发源地在生产部门，其在企业管理系统中的核心价值体现在质量、交期、效率三个方面，其高效的运营模式和卓越的生产管理能力，对提高企业的综合效率及效益，应对国际市场竞争力和创新力，具有不可替代的重要作用。

华南地区专业实战系统的顾问式“生产管理研修班”课程，致力于打造一个制造业中高层管理者的学习交流平台，培养具有专业技能以及战略眼光的生产管理运营人才，帮助企业改善传统的生产管理模式，建立完善的高效的精益生产体系，提升生产管理高质量发展，提升企业的综合竞争力！

【师资力量】

张老师

制造业管理技能训练专家，制造业成本控制及现场改善专家；工学学士，高级工程师，六西格玛黑带， PMP项目管理师，国际人力资源管理师，PTT国际职业讲师，十六年制造业管理经验，曾服务于日立、永合集团等知名企业。

曹老师

专业TQM、MSA、DOE、SPC、FMEA、KAIZEN、8D、品质管理、精益生产管理等方面培训和咨询。曾上海大众汽车、BOSCH、米其林等多家世界500强公司担任技术和管理工作，任职供应商质量管理工程师、质量体系审核员、研发项目经理、工程技术部经理、生产经理、质量总监等。

陆老师

精益生产实战专家、制造技术改善专家。韩资、日资企业工作十余年，主要从事工程技术管理、设备管理及生产革新等，并主导实施多个精益革新项目，对企业精益生产模式、新产品导入及供应链系统有着深入的理解和独到的见解，并在工作中积累了丰富的实战经验。

雷老师

香港理工大学MBA，香港生产力促进局和香港工业署特约讲师、美国管理学会(AMA)授权专业培训师。2016年被推誉为“十大实战派培训师”、SCM&PMC课程讲授专家、资深顾问，拥三十年生产/物料/采购管理和讲授经验，融集欧美、中、港、台多家企业管理经验。

【课程特色】

【课程体系】

开学典礼&拓展训练

迅速破冰，认识自我与同学，提升班级凝聚力

通过创新情景模拟，培养沟通，协作及管理能大

《精益生产革新》

TPS与精益革新活动

流线化生产与单件流

生产能力与效率衡量

平衡化/安定化生产、研讨

基于价值流的精益改善

《现代生产运营管理与智能制造》

生产运营战略战术企划管理与体系搭建管理

生产运营四大核心模块管理

生产运营流程管理与效率提升德国工业4.0与中国制造2025

把握未来制造业发展方向，规划未来战略市场

《TQM 全面质量管理推行实务》

全面质量管理知识介绍、构建质量管理体系

现场质量管理及七种工具介绍

质量成本管理及质量改进

全面质量管理QCC 小组

《制造小精益成本摔制实战技法》

从企业赢利的角度下确认识成本的真相

聚集核心业务与核心竞争力

挖掘库存本质，削减质量成本，挖掘人工成本控制真相

找出并消除隐藏在流程中的成本

成本控制的实施，科学有效优化管理流程

《卓越 PMC生产计划与物料控制》特训营

计划价值流切入剖析工厂制造成本

销售计划生产计划物料计划办调接口管理和流程控制

计划进度控制，缩短制造周期

存量管制

《TPM 全面生产维护与效率提升管理》

建立全效率、全系统和全员管理标准化体制和激励机制

设备布局与自动化改善管理

加强数据采集提升管理效率

设备维护团队的建设管理

《生产现场问题分析与解决》

目标管理与持续改善

认识增值、浪费与效率

问题意识、问题眼光、问题解决方法及工具运用

现场改善防呆法、目视化管理等

《生产管理沙盘实战模拟训练》

制定生产运营战略、产品竞争策略

理清建立运营系统的计划、组织与控制体系

企业各项管理职能之间的关系

建立运营系统的计划、组织与控制体系

生产运营管理系统的优化与改进

《智能制造时代的信息技术应用》

现代信息化自动化应用管理

一体化和实时化的信息体系建设

PLM产品生命管理系统/ERP企业资源管理系统/MES制造执行系统/APS高级计划和排程/WMS仓库管理系统等

生产自动化、物流自动化、大数据科技和工业物联网

《赢在执行力--从技术走向管理》

从技术到管理的六大转变

目标管理是卓越执行的原动力，掌握目标设定的四个维度

掌握管理者高效执行工具:授权和决策

有效激励是卓越执行的强心针，提升知人善任能力

打造高效执行力必备的价值理念

《新生代员工管理的策略与技巧》

如何认识新生代员工的特征

管理者的角色认知

建立工作目标与计划落实

如何与员工沟通、激励员工、培育员工

因人而异的情境领导方法，知行合一的行动计划

结业汇报&结业典礼

结业汇报，校方总结，颁发证书，优秀表彰

【教学场景与学员风采】

【报名须知】

招生对象：

生产制造型企业总经理、副总经理、运营总监、生产总监、厂长，涉及企业生产运营的相关管理者。

学习时间：

在职学习一年，每月集中授课2-3天，周末上课，每天学时6小时。

课程体系：

总课时24天 = 专业核心课程 + 综合管理选修课 + 专题沙龙 + 标杆考察。

培训形式：

课程讲授、实战演练、案例分享、互动讨论、移动课堂、专题沙龙、标杆考察。

【学校简介】

广州时代华商人才培训股份有限公司是从事高端工商管理培训的专业教育培训机构。从2000年至今，与北京大学、清华大学等高校合作开办各类管理课程培训班，同时自主开发各类管理课程，涵盖综合管理类、专业管理类、人文素养类、金融投资类、组织提升类以及高端管理类等，是同行培训机构中课程品类丰富和齐全的。

时代华商每年课程量超过600天，超过19660名学员和9320家企业的信赖，学员转介绍率达82.3%，被北京大学汇丰商学院EDP中心授予“教学中心”，中华网、21CN教育和教育联展网授予“广州具综合实力机构”称号。在16年的办学历程中，时代华商秉承“帮助中国中小企业持续成长”的使命，始终坚持以学员为先的办学理念， 为学员提供了较为完善的教学服务及精彩纷呈的学员活动，为学员搭建了友谊平台、学习平台、商务平台，成为华南地区有影响力的培训机构之一

【学校荣誉】