广州企业良性增长系统培训班

【培训对象】

企业创始人、董事长或CEO，企业高层领导人

【课程费用】

4750元/人，费用包含：学费、资料费、休闲点心及其它服务费，交通和食宿费用自理。

【主讲老师】

刘老师

企业增长及战略实战专家

15年企业咨询经验，普智管理咨询创始人

曾在大型企业任部门经理、市场总监、总经理等职务

西南财大西部商学院企业赋能增长研究中心执行主任

浙江大学、北京大学、清华大学、南开大学、西南财大等高校总裁班特聘讲师

为多家大型企业提供咨询服务：海尔集团、三一重工、新希望、高岭集团等

【学员痛点】

转型升级困难重重，找不到让企业持续增长的路径

不知道如何验证增长路径是否可行或者可持续发展

【课程亮点】

目标导向极强：直指公司战略目标和北极星指标

产出结果佳：全流程掌握“良性增长©”的核心理念、流程、方法和工具，构建良性增长模型，产生可行性行动方案。

【课程目标和收益】

战略选择：两大增长战略精准锁定发展方向

路径规划：四大增长策略清晰战略路径规划

执行系统：四个步骤构建良性增长的执行系统

【课程大纲】

一、我国经济的发展阶段

1、宏观经济：由“高速发展”到“高质量发展”；

2、中观经济：由“快速增长”到“中低速增长”；

3、微观经济：由“规模扩张”到“良性发展”。

二、企业良性增长系统©之战略选择

1、企业良性增长系统图

2、企业良性增长三大战略选择：抢占份额战略、第二曲线战略、聚焦细分市场战略；

3、聚焦细分市场战略：洞察细分市场商机----精细化市场运营；

4、第二曲线战略：洞察产业链利润流向----利润池；

5、抢占市场份额：提升组织能力----精益化思想和工具。

三、企业良性增长系统©之策略选择

1、增长策略的核心工具：安索夫矩阵

2、增长策略1：现有市场渗透；

3、增长策略2：开发新客户；

4、增长策略3：开发新产品/新品类；

5、增长策略4：开发新渠道；

6、增长策略5：开发新区域；

7、增长策略6：开发新价值链组合；

8、增长策略7：开发新业务。

四、企业良性增长系统©之落地执行系统

1、战略目标分解

2、北极星指标制定

3、增长模型构建

4、增长因子的可行性行为探索和验证

5、持续复盘精进

【机构简介】

广州时代华商人才培训股份有限公司是从事高端工商管理培训的专业教育培训机构。从2000年至今，与北京大学、清华大学等高校合作开办各类管理课程培训班，同时自主开发各类管理课程，涵盖综合管理类、专业管理类、人文素养类、金融投资类、组织提升类以及高端管理类等，是同行培训机构中课程品类丰富和齐全的。

时代华商每年课程量超过600天，超过19660名学员和9320家企业的信赖，学员转介绍率达82.3%，被北京大学汇丰商学院EDP中心授予“教学中心”，中华网、21CN教育和教育联展网授予“广州具综合实力机构”称号。在16年的办学历程中，时代华商秉承“帮助中国中小企业持续成长”的使命，始终坚持以学员为先的办学理念，为学员提供了较为完善的教学服务及精彩纷呈的学员活动，为学员搭建了友谊平台、学习平台、商务平台，成为华南地区有影响力的培训机构之一。

2016年8月3日，广州时代华商人才培训股份有限公司（股票代码：838284，股票简称：时代华商）在新三板成功挂牌，成为国内企业家教育第1股，是一家经过时间检验的富有创新精神和社会责任感的企业家培训机构。