郑大经管创新型人才实战管理研修班

【背景介绍】

当前世界经济处在极大的不确定、不清晰、不稳定的大变局中，中美全方位战略竞争、全球治理体系深刻变革、全球供应链的调整与重构，中国面临的外部环境正发生着深刻的变化。随着中国产业结构不断转型升级，逐步迈上产业链的中高端，开始生产高附加值、高科技含量产品的时候，跟西方演变为竞争关系，开始动摇西方国家在高附加值、高科技含量产品生产上的垄断地位，中国的高科技企业面临着西方国家层出不穷围堵、打压、遏制。为了应对复杂的国际局势及日益严峻的外部竞争环境，加快建设创新型国家成为面向未来的重大战略。创新型企业是建设创新型国家的决定性力量，而培养创新型人材是企业在复杂竞争环境中生存发展的关键，也是建设创新型企业的重中之重。

创新型人才实战管理研修班旨在提升学员创新思维、创新及管理综合能力，进而帮助中小企业家和高管人员解决企业面临的困惑，全面提升企业经营管理者的政治判断能力、经营管理能力和资源整合能力。同时建立合作共赢、融商融智的行业交流发展平台，增强中小企业核心竞争力，为社会主义现代化中国建设培养一大批高素质的中小企业经营管理创新型人才。

【项目价值】

1.实战：汇聚知名高校及企业实战精英师资，实战案例贯穿全程教学，紧密围绕成长型企业发展问题和困惑，培养学员分析解决实际问题的创新思维和创新管理能力，通过系统管理理论与方法、实战案例、专题讲座，助力学员突破原有定势，提升关键管理技能及综合管理能力；

2.实用：课程更注重实用性和针对性，撷取EMBA课程精华，不断提升学员自我管理、团队管理和业务管理能力，将“学习”转化为“业绩”，将相关管理技能运用于日常工作，进而提升企业管理绩效；

3.实效：采用案例剖析、专题研讨、特色学习沙龙、同学会活动等注重实效的教学手段，搭建管理实践的互动交流平台，在交流探讨中共同提升，在事业的发展中互相推动，拓展商业合作空间和机会。

【课程计划】

课程模块	模块内容	课程主题
模块一	经济论坛	中国经济大变局及企业发展机遇
模块二	顶层设计	企业战略设计与执行
股权设计与合伙人激励
模块三	赋能增长	企业利润增长模式
金税四期背景下的财税管控
全域流量打造指数级增长
大客户管理与销售策略
模块四	管理提升	管理者的核心管理技能提升训练
管理问题分析与解决
组织战略的目标分解与计划落地
团队建设与凝聚力打造
阿里铁军管理三板斧
关键人才盘点与梯队重构

【报名条件】

创始人、董事长、合伙人、投资人、总经理、高层管理人员。

【报名流程】

提交入学申请表，接受资格审核—学员收到通知书且缴费完成—报道上课。

【学员管理】

每个班级配备班主任1名，负责整个班级的教学管理与服务工作。

【教学安排】

学制一年，核心课程每月集中2天面授（周六、周日）

【证书授予】

学员通过全部课程并考核合格后，颁发实战管理创新型人才EMBA研修班”结业证书。

【学员费用】

   学习费用：24800元 /人，含授课费、上课场地费、讲义费、教务服务费、证书费（餐费、住宿费、交通费及游学期间的其他费用自理）。

【服务现场】

【学员风采】