北京酒店《财务总监/经理》管理提升实训班

【招生对象】

无管理经历酒店财务从业人员，财务/企业/工商管理院校学生，财务在职人员等;

【教学内容】

★实训模块

职业修养

◆商务/旅游酒店定位与财务总监行政管理提升实训————推陈出新，优胜神器

商务/旅游酒店功能特性财务管理意识提升实训

酒店财务总监能力建构（运营部门财务管理、财务部门财务管理）

魅力总监酒店商务礼仪训练

财务总监职业素养提升训练

——八大职业经理人管理意识、高端服务业管理辨识等

2--4个杰出范例案例分析及解析实务提升

……

◆财务总监常务管理工作流程及优能管理提升实训———对比与借鉴，优胜创新

沟通督导与高效执行管理提升实训

酒店财务智能化管理提升实务

酒店财务流程精细化与关键时刻管理提升实训

财务部职能管理权重分配（出纳、会计等）

日常运营财务总监常务工作流程解析与训练（日、周、月、季、年）

2--4个杰出范例案例分析及解析实务提升

……

财务专项（一）

◆成本核算与采购管理提升实务———对比与借鉴，优胜创新

酒店收益管理与成本控制精细化管理提升实务

酒店业战略理财（税务筹划）提升实务

互联网金融与酒店价值评估专项技能实训

采购与库房管理提升实务

2--4个特色知名酒店部门案例分析及解析实务提升

……

财务专项（二）

财务分析（业主投资及筹资融资）与预算管理实务操作提升实训———对比与借鉴，优胜创新

财务报表与运营投资管理提升实训

酒店筹备及运营预算控制操作实训

开业前，上市前（资产维护，融资投资，皮毛），财务报表发现问题（美国饭店业方法）

业主方财务报表决策使用实务（美国饭店业方法）

发展融资及筹资及管理提升实务

……

财务专项（三）

◆运营部门财务流程与实务管理提升实训———对比与借鉴，优胜创新

前厅财务流程实务

客房（夜查）财务流程实务

餐饮财务流程实务

康乐财务流程实务

集团财务高层、非财务管理（店总、业主代表等）人员财务管理实训

部门协调与财务处理管理实训

2--4个特色知名酒店部门案例分析及解析实务提升

……

【教学模式】

★优质教法：4G自组学习+运营实训【万豪/洲际/雅高酒店/百优实训营】+实战实习+严谨考核

【前置理论自习：1、阅读教材、资料，2、练习作业、批阅纠改，3、训前考试、痛点自查，4、个性需求总结、建档----合计3天】——在线教学电脑CP/手机APP互动，理论自学、能力锻造。

【现场基地实训：1、现场流程实训，2、个性专题提升，3、礼仪日常训练，4、才艺文化熏陶，5、定岗式考核，6、酒店观摩考察（国际国内）】

【师资力量】

★权威师资：洲际、万豪、雅高、希尔顿、喜达屋、锦江、首旅、开元酒店集团知名职业经理人；本团队师资为一线精英经理、运营总监、业主及业主代表，以及风向标级行业导师等，对酒店行业充满热忱，至心研究，有独立自主的管理和思想体系，以其高效而特色鲜明的培训风格，给与酒店财务管理者强规范力与管理能力提升。

【教学管理】

前置理论自组织在线教学，基地实训项目实战，管理参与式毕业考核，自选认证实习就业。

组织活动：针对性品牌酒店观摩，名家热点专题讲座，知名会展体验，科技园区智能产品博览，文化创意拓展，游览名胜观光采风---自选参加，统一购买保险。

【教学环境】