北京酒店财务总监管理提升实训班

培训对象

管理零起点学员，无管理经历酒店从业人员，酒店管理院校学生，餐饮酒店在职人员，餐饮投资人等；

权威师资

洲际、万豪、雅高、希尔顿、喜达屋、锦江、首旅、开元等知名酒店集团职业经理人；本团队师资为餐饮一线精英经理、运营总监，以及标杆级行业导师等，对酒店行业充满热忱，至心研究，有独立自主的管理和思想体系及特色鲜明的培训风格，对酒店餐饮人有很强的规范和感召力。

优质教法

4G自学+运营实训万豪/洲际/雅高酒店/百优实训营+实战实习+严谨考核

培训前理论自习

1、阅读全教材，2、练习作业完成后回传，3、找出自身培训需求点，4、考前考试自查----合计5天——实现方式手机APP互动，加强手机教学与管理。

面授实训

1、多师同堂管理实训现场角色扮演积极参与，2、礼仪日常训练，3、文化类日常熏陶，4、一对一个性问题专项提升，5、实战项目团队参与，6、实训考核人力资源式审查，7、杰出酒店观摩考察（国际国内）----合计18天

教学管理

前期理论自组织移动自学，实训面授每四天休，统一组织观摩酒店，管理项目参与式毕业答辩，自选实习考核认证。

组织活动

名家热点专题讲座，品牌酒店知名会展参观，科技园区智能产品体验，文化创意产业园区拓展，自由活动游览名胜观光采风---自由选择参加，统一购买保险。

培训模式

培训内容

管理提升 实训提纲

职业修养、度假/商务酒店定位与财务总监行政管理提升实训

度假/商务酒店功能特性财务管理意识提升实训

度假/商务酒店财务总监能力建构（运营部门财务管理、财务部门财务管理）

酒店服务基本礼仪训练

度假/商务酒店财务总监商务礼仪训练

2--4个杰出范例案例分析及解析实务提升

……

部门管理、财务总监常务管理工作流程及优能管理提升实训

财务部职能管理权重分配（出纳、会计等）

日常运营财务总监常务工作流程解析与训练（日、周、月、季、年）

度假/商务酒店财务流程精细化与关键时刻管理提升实训

现代酒店财务智能化管理提升实务

沟通督导与高效执行管理提升实训

2--4个杰出范例案例分析及解析实务提升

……

非财管理、运营部门（前厅、客房、餐饮、康乐、人力、工程）财务流程实务

前厅财务流程实务

客房（夜查）财务流程实务

餐饮财务流程实务

康乐财务流程实务

2--4个特色知名酒店部门案例分析及解析实务提升

……

成本采购、成本核算与采购管理提升实务

税务筹划管理提升实务

成本核算与采购实务

集团财务非酒店、非财务人员财务管理实务

2--4个特色知名酒店部门案例分析及解析实务提升

……

分析预算、财务分析（业主投资及筹资融资）与预算管理实务操作提升实训

酒店筹备及运营预算控制操作实训

开业前，上市前（资产维护，融资投资，皮毛），财务报表发现问题（美国饭店业方法）

业主方财务报表决策使用实务（美国饭店业方法）

发展融资及筹资及管理提升实务

……

认证推荐

美国认证协会饭店业协会ACI《国际注册酒店（财务）总监/经理》职业资格证书：

考核鉴定费1300元/1000元/人（含申请报名、考试鉴定、证书费用等）

培训基地