广州卓越精益企业项目辅导班

卓越绩效，精益运营，卓越精益企业项目辅导班适应于企业管理提升项目。

周

精益企业导入与精益企业KPI考核机制

精益六西格玛介绍

发现浪费

价值流图

创意改善提案制度

现场改善实习

精益六西格玛D阶段项目辅导

第二周

生产性与生产效率

标准工时测量

丰田生产技能

现场改善实习

精益六西格玛M阶段项目辅导

第三周

浪费分析之动作分析

浪费分析之稼动分析

浪费分析之作业分析

浪费分析之工程分析

现场浪费分析实习

精益六西格玛A阶段项目辅导

第四周

工程改编

JIT准时生产

现况版

现场物流分析实习

精益六西格玛I阶段项目辅导

第五周

全员生产维护TPM

CELLLIEN构建

LEADTIME缩短

标准化管理

精益企业项目评审

精益六西格玛C阶段项目辅导

培训老师：

文放怀教授

清华大学深圳研究院特聘教授，北京大学MBA,贝思德国际管理精益六西格玛咨询专家，精益六西格玛黑带大师。中国企业联合会培训中心客座教授，在美的、美资PULSE、港资亿利达集团等长期从事高层精益六西格玛管理及技术管理，多年潜心研究各国外企的精益六西格玛管理特点及先进方法。主要研究方向为6SIGMA管理及其在企业中的推行策略。在外企先进精益六西格玛管理技术方面有较深造诣和丰富实战经验。