杭州企业管理裂变方案学习班

【适合对象】

董事长、总经理、股东、合伙人、投资者

【课程目标】

客流爆满、业绩爆棚、营销爆破、利润爆炸

【课程内容】

通过十八策略找到新盈利增长点

建立十二体系实现业绩持续增长

通过六大升级产生差异竞争优势

建立三大维度立体多元盈利能力

通过二大盈利产生一个店两种钱

实现一个目标实现业绩增长三倍

【师资力量】

周导

资本生态系统构架师

中美商业系统创新研究院

17年专注于商业系统的策划与创新，是中国企业创新模式策划的先行者，多年来一直致力于企业发展模式的研究和推广工作。

擅长于企业模式研究、企业创新建设、企业发展探求、商业模式理论、战略规划等

曾帮助500家企业进行商业模式的梳理与升级转型。

【教学现场】

【学校简介】

智客会隶属于上海亮宽企业管理咨询有限公司。智客会不是一家常规培训公司，不仅仅是传播新商业的操作知识和变现信息，更是为新一代的企业提供做大做强的操作系统，帮助传统旧商业的企业实现转型升级，迈向新商业时代提供解决方案。更是为新商业时代的企业，提供配套服务集成商教育培训、咨询策划、商业服务、招商服务、项目联邦、资本平台、是新商业生态服务的互联网公司，未来将会成为新一代的资本航母。

【学校优势】

1.中国新商业模式创新必修课

2.主要群体：企业老板，创业者，实体转型的企业家，董事长，股东

3.导师周导是中国新商业模式第 一人，12年策划经验，抖音商业类第 一网红，抖音2000多万粉丝，企业商业模式转型升级，重构商业生态体系