上海企业文化经营团队人心培训班（小班教学）

【课程概述】

企业文化建设的核心之一，是采用形式多样的培训方式，宣传企业核心价值观,唤起员工自我发展自我成长的意识，激励员工的潜能，发挥员工的创造性，提升员工的合作程度。

企业文化建设重要意义之一就是“凝聚人心”。凝聚人心首先就要关注人心，懂得人心。实践证明，在新时期，企业如果能够做好关注、关爱员工心灵的工作，则会增强企业凝聚力、提高员工忠诚度和执行力，企业文化建设和核心价值观落地就会顺畅有效，从而不断提高企业工作效率和提升业绩。

【教学对象】

企业老总、中高层管理者、HR、文化管理员

【教学目标】

通过体验式学习使学员领悟企业文化是团队凝聚力的源泉和归属感、荣誉感、目标服从感的动力；

使学员感受并掌握企业文化经营团队人心的整体方法，增强忠诚度、提高团队执行力，从而为全面提升业绩打好基础。

获得沟通能力、自我缓解压力、提升正能量的积极心理学知识和练习。

【学员合影】

【教学内容】

模块一：

u 开场：抓住人心 1.自我介绍 2. 我的关注 3.你画我说

u 热场：烘托气氛   1.征集签名   2.寻找相同 3.成长序曲

u 暖场：拉近距离 1. 默契考验 2.心灵之舞 3.多元排队

u 融合：团队文化 1.赞美训练   2.倾听体验 3.共情回应

u 理念：核心价值 1.核心价值观 2.团队建设 3.团队融合

模块二：

u 体验企业文化经营人心之信任：感受支撑 1.大海之舟 2.风中劲草

u 体验企业文化经营人心之欣赏：愉悦接纳 1.戴戴高帽 2.同心协力

u 体验企业文化经营人心之合作：宽容尊重 1.谈判方阵 2.达成一致

u 体验企业文化经营人心之执行：勇于担责 1.孤岛求生 2.解决冲突

u 体验企业文化经营人心之归属：团队价值 1.文化凝聚 2.超越自我

模块三：

u 积极心理学体验：找到你的优势有你帮助我

Ø 积极行为

Ø 挖掘潜能

Ø 突破束缚

模块四 ：

u 企业文化经营人心之实操训练1.凝聚：团队力量

u 企业文化经营人心之实操训练2.忠诚：共同目标

u 企业文化经营人心之实操训练3.挑战：综合能力

u 企业文化经营人心之实操训练4.检验：解决问题

u 企业文化经营人心之实操训练5.持续：建立体系

模块五：

u 催眠放松：触摸未来

u 团队分享：心灵之旅

u 感受激情：升华自我

u 生命列车：心灵交融

u 结束：感恩活动 温暖人心

【顾问团队】

杨克明

中国海洋大学企业管理硕士，北京师范大学管理学博士

海尔企业文化体系主创人员之一

企业文化咨询专家，OEC管理模式推广专家，海尔经验权威研学专家

个人著作有《海尔兵法》、《OEC管理》、《创新经营》、《企业文化落地》等多部

陈鸿雁

企业文化师

2011年度中国杰出首席文化官

太安堂集团文化总监，太安堂管理学院副院长

二级心理咨询师，二级企业培训师