深圳领导讲话稿写作培训班
【课程目标】
●熟练掌握领导讲话稿的写作方法和技巧;
●学会运用领导思维分析和解决工作中的问题;
●为领导安排部署工作,下达指令提供参考;
●充分发挥参谋助手作用。
【免费试听】
是
【适合人群】
16岁以上
零基础
行政文秘、中基层管理者、兼职文字工作者
【上课人数】
11-20人
【上课时间】
周一至周日
【开班时间】
滚动开班
【课程亮点】
角色扮演、模拟训练
专家点评、口传心授
真实演绎、实战情境
领导心法、学员互评
【课程价格】
100元
【课程类型】
体验课
【学习目标】
帮助学员提升领导力口才能力
【课程背景】
公文,对企业来说,既是上下沟通、内外联络的桥梁,也是开展工作、处理事务的载体;写作,对个人来说,既是优化表达和沟通能力的神器,也是提升思维能力和办事能力的法宝。对于很多公文“写手”来说,表达不严谨、格式不规范、思维较混乱、重点不突出、逼格不够高…成为一只只“拦路虎”。实际工作中,“写手”们常常身兼数职,任务繁重,没有太多的时间系统学习公文写作知识和方法,但工作中又常常要运用。公文难写、公文又不得不写,难点和重点集于一体,如何破解?也就催生了该课程开发的初心——让企业没有难写的公文。即以最短的时间、最快的速度、最简易的方法,让学员更好的掌握常用公文的写作技巧,并加以应用。系列课程共5个课纲,每个课纲的标准课时为2天,既相对独立、自成一课,又有机结合、循序渐进,无重复内容。可以根据客户的需求和培训时长,合理重组新的课纲。同时,为体现课程的针对性,提高匹配度,课前将针对学员进行简易的问卷调查(只需1分钟),并请主办方提供内部典型的公文案例(不涉密),课程内容将根据调研结果,结合案例,进行调整和完善,做到“量身定制、学以致用、现学现用”,实现更好的培训效果。
【课程大纲】
第 一讲:应用场合
一、会议
1. 动员会
2. 座谈会
3. 汇报会
二、活动
1. 会见
2. 会谈
3. 仪式
第二讲:特点
一、组织意志
1. 职务因素
2. 身份因素
二、个人见解
1. 上升
2. 凝聚
第三讲:作用
一、履行公务
1. 宣传教育
2. 统一思想
二、指导工作
1. 部署安排
2. 督促落实
第四讲:“三个度”
一、政治上的高度
1. 胸怀大局
2. 把握大势
3. 着眼大事
二、理论上的深度
1. 透过现象看本质
2. 分析矛盾抓关键
3. 由此及彼找规律
三、位置上的广度
1. 身在兵位
2. 胸为帅谋
案例:XX在万企培训启动仪式上的讲话
第五讲:“四个研究”
一、研究上面的事
1. 文件
2. 会议
3. 讲话
二、研究外面的事
1. 外部的形势
2. 发展的趋势
3. 同行的情势
三、研究下面的事
1. 内设部门好做法
2. 下属单位好经验
四、研究自己的事
1. 体现针对性
2. 突出操作性
3. 增强指导性
第六讲:拔高主题的方法
1. 落笔成调有高度
2. 登高望远攀高度
3. 寻章摘句借高度
4. 瞻前顾后拉高度
5. 引经据典显高度
第七讲:构思技巧
一、领会意图
1. 面授机宜之悟
1)性格特点
2)思维方式
3)工作风格
2. 要点把握之道
1)跟随参加调研活动
2)留心即兴讲话
3)分析日常批示
3. 了解意图之径
1)听其言
2)观其行
3)察其态
二、明确要求
1. 字数
2. 时长
3. 篇幅换算公式
三、角色假定
1. 写谁就是谁
2. 关门当领导
3. 执笔三分主
四、听众本位
1. 背景点
2. 利益点
3. 兴趣点
五、避免撞车
案例导入:XX地动员会两名负责人表态发言“撞车”
1. 通气
2. 分工
3. 联系
4. 区别:内容上、角度上、语气上
5. 会议发言避免撞车的技巧
1)从主题报告的角度去写
2)从会议总结的角度去写
3)从会议主持的角度去写
第八讲:各部分写作方法
一、标题
1. 直接式
2. “主题+直接”式
案例:XX公司首届创新大会上的讲话稿
二、开头
1. 时起
2. 景起
3. 诗起
4. 叙起
5. 论起
6. 直起
三、结尾
1. 概括型
2. 号召型
3. 鼓动型
第九讲:传达类讲话稿——恢弘的主旋律
一、要求
1. 忠实于精神实质
2. 结合实际贯彻落实
二、方式
1. 原文照读
2. 摘取要点
三、写作思路
1. 心入-身入-政入
2. 叙述-认识-实践
3. 述会-述事-述做
第十讲:部署动员类讲话稿——昂扬的进军号
一、写作公式:认识+要求
二、常规写作模板
1. 提高认识
2. 组织领导
3. 落实责任
4. 协调配合
5. 资金投入
6. 宣传发动
7. 队伍建设
8. 考评奖惩
案例:“三定三变”出征脱贫攻坚“歼灭战”
第十一讲:礼仪类讲话稿——和谐的圆舞曲
一、年会讲话稿
1. 年会的常识
1)特点
2)目的
3)发展趋势
4)基本环节
2. 写作公式:回顾+感谢+展望+祝福
案例:马云在阿里超级年会上的讲话稿
二、答谢会讲话稿
1. 答谢会目的
1)感恩客户
2)坚定合作信心
3)介绍新产品
2. 写作公式:欢迎+回顾+感谢+展望+祝福
案例:在xx化纤公司年终客户答谢会上的讲话稿
第十二讲:语言艺术
一、一短
二、二通
1. 通俗
2. 通顺
三、三化
1. 口语化
案例:《亮剑》李云龙在独立团上的讲话
2. 个性化
案例:王石的讲话风格
3. 形象化
1)使用比喻
案例:XX地唱好高质量发展“五重奏”
2)营造画面
实操:起草领导给公司新员工的讲话稿
【师资介绍】
张海翔
口才领导创始人
中国演说领导 者、推动者
激发潜能导师
激发生命潜能魔鬼教练
中国实战口才训练专家
国际九型人格研究专家
企业团队问题解决专家
资质荣誉:
20年演讲教练,10本畅销书作家,独创演讲魔法公式,效果完全落地,15万学员实力见证!!!
张海翔培训风格激情、睿智、思路清晰、解剖到位,针对性强,现场见效。
2012年在自己的公司举办了千人“心想事成杯大型公益演讲比赛”,国家素质教育工程授予 张海翔口才培训机构“演讲演说示范基地”称号!2013年心想事成文化传播有限公司被评为“全球500强企业商学院最认可的TOP100培训机构”。
培训过的企业包括:康佳集团、创维公司、深圳机场、中石油集团、康宝莱集团、创富港集团、领步集团、顺丰集团、中山移动、广西喷施宝集团、香港星布廊上市公司、杭州大赢家、广州亿多、重庆太平洋保险团队、香港金至 尊上市公司、深圳航空公司、湖南小新星全国连锁机构、麦金利商学院、东方学校、一致药业集团等等
郑俊杰
实战派演讲培训师
八年演讲落地辅导经验
企业家私人演讲教练
多家五百强公司特邀讲师
《引爆演说力》系统创始人
【中国培训】全国最 佳演绎奖
【我是演讲家】大赛优秀评委
资质荣誉:
郑俊杰老师拥有13年商务演讲实战经验,(8年一线商务演讲和呈现,5年一对一演讲教练和辅导)在工作经验中积累的丰富的实战经验,为企业解决痛点难点问题。
8年跨国公司项目总监——代表公司向客户营销提案、陈述讲标、项目总结陈述超过800次以上,服务过近百家“财富500强”企业(宝钢、海尔、中航国际集团)和超15个各级地方政府(深圳市罗湖区政府、东莞松山湖高新区政府、天津滨海特区政府),为企业提供针对性的项目服务,由此也积累了丰富的商务演讲实战经验,对商务演讲能力的训练和提升有独到的观点。
5年世界500强培训经理——为集团120多次营销路演、公众演讲、品牌宣讲活动担任演讲教练,并一对一辅导公司高层管理者、各部门总监、销售经理等各级管理人员进行演讲训练。同时,为集团26家分公司的市场和营销部门讲授《商务演讲与演示呈现课程》累计达到140多天。
老师还曾为华侨城地产、平安证劵、迈瑞医疗、喜威中国、招商信诺、飞亚达集团、海格电气、中广核集团、中国黄金、兴业银行、中国农行云南分行、招商地产等多家公司提供定制化的《商务演讲与演示呈现》课程。老师至今累计授课超300天,学员近10000人,课程广受学员好评。
【学校环境】
【机构优势】
1、免费试学,学习无风险
率先创办先试听后学习的教学模式
规避选择风险,承保学习效果
150天内打回原形全额退款
2、0基础学习,教练全程辅导
小班优培,**0基础学员克服演讲紧张
百名教练全天候辅导,随时解决难题
120次实战训练,系统实战,讲练结合
3、专家团授课,专研18年
10余名行业专家亲授课程
每个专家只讲解更擅长的技术
从核心开始,直击高效演讲
4、循环开课,免费复训
全年358天开课,当天预约,当天上课
随到随学,想什么时候学,就什么时候学
一次学习,终身免费复训,免费指导
【学校荣誉】
【学校简介】
张海翔演讲口才培训成立于2003年,原名知行家演讲口才培训,心想事成演讲口才培训,公司以“高端总裁演讲教练”为定位,专注于帮助企业老板提升演讲力,解决“怕上台,怯场紧张忘词,说话没条理,发言没重点,演讲没感染力”等演讲困惑问题。
张海翔演讲口才培训汇聚行业一线专家师资,跟随中国新经济发展趋势和民企步伐,为中国企业家和职场人士量身定制演讲口才课程体系,帮助企业和个人成长。张海翔老师及其教练团队已帮助上万名企业老板、职场精英突破自我,提升自信,实现了演说梦!张海翔演讲口才培训被公认为国内最 具落地实战优势的总裁演讲成长大学。
张海翔演讲口才培训一路陪伴中国企业家群体成长,见证了“演说改变中国”的力量,成为守护企业家精神、传播企业家思想、前瞻商业趋势、激荡创新思维的主营阵地,也是最前沿思想的重要策源地、企业家群体发声的第 一舆论场!