广州股权并购策划咨询会培训课程

【课程内容】

天学习要点

1、并购的5大基本认识

2、我该不该并购的6大角度分析

3、并购10大协同效应

4、并购标的中12种目标

5、寻找并购标的26个佳时机

6、并购意向的确定7大步骤

7、尽职调查16大要点

8、竟购对手4大角度分析

9、制定并购计划的6大步骤

第二天学习要点

1、并购双方估值的20个要点

2、并购成本、收益、净收益如何计算

3、并购常用的16种支付方式

4、并购（对赌）协议中的24个条款

5、并购资金调度3大方面9大策略

6、并购方案实施中的21个风险

7、上市公司并购重组失败常见的10大原因

9、被并购时20个谈判技巧

第三天学习要点

1、恶意收购的8大动机及应对方案

2、反收购反接管26计

3、并购后的8大重组规划

4、战略与业务重组5个关键

5、品牌重组的4大策略

6、组织架构重组与团队重组的6要素

7、资产与财务重组5大方面13个要点

8、股权重组的4大结构6大要点

9、并购谈判话术中的30个要点

【适合对象】

法人，董事长，总经理，总裁，决策者

【备注】

学时：

3天（终身免费复训）

上课地点：

深圳（具体时间和酒店地址以通知为准）

其他：食宿自理

【首席讲师】

【关于聚百洲】

聚百洲咨询集团，成立于2010年，总部位于深圳，是国内知名的“股权整体策划”企业咨询专业服务平台，现拥有深圳聚百洲信息咨询有限公司、深圳聚百洲商学院有限公司、深圳聚百洲股权投资基金有限公司、广东聚百洲鑫睿律师事务所等多家控股公司，事业遍布北京、上海、广州、深圳、武汉、成都等四十多个省市地区，学员遍布世界各地。

现拥有股权分配、股权激励、股权融资、全员激励、股权打市场、股权薪酬、股权并购、股权执行、股东管控九大精英策划实战团队，服务企业超过15000多家，一对一策划企业超过1300家。

【现场学员】