深圳（高级）采购职业能力认证培训

培训期：（）采购职业能力认证培训-第22期

开课时间：（2016年8月21日开课）

一、认证机构

中国物流与采购联合会（ CFLP ） 联合国国际贸易中心（ ITC ）

二、项目背景

中国物流与采购联合会作为亚太物流联盟和国际采购联盟的中国代表，受联合国国际贸易中心（ITC）的委托，在全国31个省市实施“国际采购与供应链管理认证体系”。

采购从业人员职业能力等级认证体系，完全参照ITC体系进行，为中国培养采购与供应链管理方面的专业人才。

三、课程内容

模 块	课 程 内 容
采购中的谈判策略	本模块您将学会如何以一种职业化的方法去准备并参与谈判，即如何精心准备谈判以增加成功的机会，如何设定现实并且能够完成的谈判目标，以及怎样实现一个有效的谈判战略。
合同订立	本模块概括地论述了买方和卖方的主要义务，详细阐述了合同准备时应注意的问题，并针对各种各样的契约关系，如现货采购、伙伴关系以及合资企业等，提出了明确的合同条款和条件。
合同管理	本模块阐述了合同管理的主要方法，以及合同管理团队的角色和责任。 涵盖的主要问题有合同管理团队的组成、合同管理计划所包含的不同种类的信息、合同绩效的主要指标和合同的风险控制。
国际物流管理	本模块有助于企业国际供应链整合的各个不同的阶段予以详细分析和阐述。对企业应该如何制定一个可提升其竞争能力的战略进行了研究，揭示了为什么内部和外部整合是物流增值所必须的，这些战略包括加快响应速度（在保持低成本的前提下）、改进产品质量和确保交付。
库存管理	本模块涉及了库存管理实际工作中的为重要的内容，包括：依需求预测设计和运作仓库、减少零件品种、以及库存作业的评价和制定库存管理计划等。
绩效考核与评价	本模块从两个角度来介绍这个关键的领域：一方面是关注企业级的采购供应的绩效考核，另一方面是关注供应链中所有成员的供应链管理的绩效考核。将针对绩效考评是什么及如何进行绩效考评给出一些实际性建议。

四、申报条件

1、采购从业人员职业能力等级认证（原采购师）

参加并通过采购从业人员职业能力等级中级认证（原采购师）或ITC级别考试，在本中心参加学习，完成规定学时即可报考。

2、ITC 采购与供应链管理认证

参加并通过ITC级别考试，在本中心参加学习，完成规定的学时即可报考。

五、费用标准

采购从业人员职业能力等级认证（原采购师）

培训费：4280元/人，教材费：484元/套，报名费：10元/人；

考试费：

◆ 国内考试和认证费：考试费300元/人、证书费200元/人，共计500元；

◆ 国际考试认证：各级别中自由选择模块，每个模块单独考试2小时，每个模块的考试费为人民币375元，所有模块考过后，交300元证书费，即可获得ITC国际资格证书。

优惠措施：

◆ 老学员介绍：可享受培训费用8.5折优惠！

◆ 博维老学员报名，可享受培训费用8折优惠！

◆ 和注册级别联报，可享受培训费用7.5折优惠！

六、报名须知

特别说明：每期培训班入学名额50人，欲报名学习，请尽早致电博维预留学位。

已报名高采的学员，可在2年内免费复听此课程！

七、报名咨询

• 深圳地区开课时间：常年循环开课，具体时间以博维网站公布时间为准

• 上课地点：博维本部福田区

八、讲师介绍

黎老师 博维企业管理咨询有限公司顾问

曾任宝供物流企业集团企业发展、业务拓展、市场营销副总监和特聘顾问；美国独资的供应链/物流咨询公司——快步易捷的顾问；科龙集团采购、人力资源、用户服务、市场研究、广告等部门副部长/部长；营销、物流副总监/总监和“安泰达”物流有限公司董事；
黎老师拥有超过30年的供应链管理经验和物流与采购专业经历。曾主持、参与数十家不同行业企业的管理咨询。对供应链管理有深刻的理解、独到的见解及成功的经验。有对供应链的需求进行分析、并提出一体化解决方案的能力；
黎老师的培训/授课讲究理论联系实际，注重互动与交流，生动活泼，风格独特，是一位实战型的顾问/教练/讲师。

梅老师 博维企业管理咨询有限公司顾问

曾在大型的欧美跨国公司或世界500强公司任职采购主管、采购经理、供应链经理、物料经理等职多年；有超过4年运营总监任职经历。现任职深圳某集团公司COO；参与或主导了多个工厂的筹备、建设到顺利运营以及全面管理的工作；有海外工作经历，并主导海外工厂的建设和全面管理。

王老师 博维企业管理咨询有限公司顾问

吉林大学商学院管理会计方向硕士研究生，管理学硕士；联合国国际采购与供应链管理师资认证讲师；曾于全球知名某外资咨询机构任职供应链系统分析师三年，并在某财富500 强企业在华控股公司市场和供应审计部门担任采购管理职务；授课讲究理论联系实际，注重互动与交流，生动活泼，风格独特，是一位实战型的顾问 / 教练 / 讲师。

孙老师 博维企业管理咨询有限公司顾问

清华 MBA ，机械工程及计算机网络工学双学士；深圳 MBA 联合会副主席，历任华为公司流程优化处处长、投标办主任、飞利浦全球战略采购经理、美资百得小家电亚太区董事总经理；服务的客户包括美的、 TCL 、 Emerson 、等民企和外企；深厚的文化沉淀，源自清华的管理根底，融汇民企和外企的行业佳实践；孙 先生讲课旁征博引、案例丰富、见解独到、讲授风趣，赢得了学员一致好评。

关于我们

深圳市博维企业管理咨询有限公司是一家以现代物流和供应链管理咨询服务、持续教育培训、人力资源管理服务为核心业务，以制造业和现代物流服务业为主要服务领域的专业化企业服务机构。公司位于中国经济发展前沿的城市深圳，顾问团队均为多年从事采购和供应链管理、物流管理、企业管理、人力资源管理、业务流程改进与重组、战略管理咨询、企业培训的专业人士，从业背景集中于三个方面：国际知名企业和业界企业的职业经理人、国内外管理咨询公司项目经理、国内高校和研究机构的专家教授

上课情景

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