上海项目成本与质量控制管理培训班

课程背景

当前，随着市场经济的发展，建筑施工企业面临着激烈的市场竞争，企业能否在市场竞争中立于不败之地，关键在于企业能否为社会提供质量高、工期短、造价低的建筑产品。质量、进度、成本是项目管理的主要内容，工程项目控制的理想状态是质量、进度和成本达到优化，即短的工期、低的成本和高的质量。

课程对象

现有项目出现问题和项目实施不理想的项目组项目经理及团队成员

- 通过理论梳理和案例重温沉淀已有经验的学员

- 组织中与项目相关的职能部门人员

- 希望提升自身职业能力的人员

- 参加PMP考试，需要理论深化和实战巩固的学员

- 其他对项目管理感兴趣的人员

课程目标

正确把握和理处理进度、质量和成本这三者之间的关系，加强对这三者进行有效的控制，对于项目管理有重大的意义。

-进度_成本和质量三者的关系项

-加强进度_成本和质量三大控制

教学优势：

依托[易卓项管]业务平台，集智易卓联盟各权威机构，广泛吸纳企业界项目管理实践专家、院校教授和政府机构人士等。着力打造在企业项目化管理应用解决与传播方面，集实践整合、研究孵化和应用推广为一体的，中国全面倡导项目化管理应用的社会组织。

教学**：

美国项目管理协会PMI®注册教育机构，中国化项目管理培训咨询

国际授权-官方指定，上海名师联袂授课，理论实践双收益，屡创95%以上高通过率

酒店式精品课堂，商务式高标午餐，滚动开课，多个特色班级，灵活选择，学习轻松

国际标准培训教材 深挖题库，全程跟进，实时监督，高通过率

客观真实地公布PMP考试通过率，PDU免费积累

教学环境

关于我们：

易卓企管，本着“专注、创新、整合、共赢、可持续发展”的经营理念，十年磨一剑，以易卓项管为核心业务平台，下设易卓项目化管理学院，集智美国项目管理协会PMI，国际项目管理协会IPMA，英国APMG标准认证机构，中国项目管理标准委员会，以及全球院校和企业界项目管理方向理论与实践专家，专业从事项目化管理应用与推广，是中国首家专业从事项目化管理应用与推广的全面解决平台。易卓企管以易卓联盟为战略支撑，全新重磅打造易卓项管成为中国具规模与权威的，集项目化管理测评、培训、咨询和出版传播四位一体的系统解决平台。