上海项目跨部门沟通与协同管理培训班

课程背景

沟通，达成一切共识的起点！

各部门像一座座孤岛，只顾扫自家门前雪； 唯定单为重的销售风格，不关心客户的感受；

对员工和客户缺乏尊重……

我们是怎样失去我们的客户的？？现在，是直面这些严峻问题的时候了？

参加对象

企业各层经理及员工

课程效益业

加深和他人的关系，提升对自我的认知

提高与自己看法意见相左的人更开放更有效沟通交流的能力

分析跨部门沟通的主要障碍及产生原因

通过建立感情账户、知己知彼、换位思考、相互尊重与欣赏

来进行跨部门沟通协作

掌握与企业内部客户有效沟通的主要步骤与方法

学习有效处理部门间冲突的技巧，透过理解与服务达到双赢

教学优势：

依托[易卓项管]业务平台，集智易卓联盟各权威机构，广泛吸纳企业界项目管理实践专家、院校教授和政府机构人士等。着力打造在企业项目化管理应用解决与传播方面，集实践整合、研究孵化和应用推广为一体的，中国全面倡导项目化管理应用的社会组织。

教学**：

美国项目管理协会PMI®注册教育机构，中国化项目管理培训咨询

国际授权-官方指定，上海名师联袂授课，理论实践双收益，屡创95%以上高通过率

酒店式精品课堂，商务式高标午餐，滚动开课，多个特色班级，灵活选择，学习轻松

国际标准培训教材 深挖题库，全程跟进，实时监督，高通过率

客观真实地公布PMP考试通过率，PDU免费积累

教学环境

关于我们：

易卓企管，本着“专注、创新、整合、共赢、可持续发展”的经营理念，十年磨一剑，以易卓项管为核心业务平台，下设易卓项目化管理学院，集智美国项目管理协会PMI，国际项目管理协会IPMA，英国APMG标准认证机构，中国项目管理标准委员会，以及全球院校和企业界项目管理方向理论与实践专家，专业从事项目化管理应用与推广，是中国首家专业从事项目化管理应用与推广的全面解决平台。易卓企管以易卓联盟为战略支撑，全新重磅打造易卓项管成为中国具规模与权威的，集项目化管理测评、培训、咨询和出版传播四位一体的系统解决平台。