上海项目管理流程设计与优化培训班

课程简介：

本课程主要是针对如何规划、设计和优化项目管理流程，从系统地构建项目管理框架，通过培训，将使参训人员掌握项目管理流程规范模型、掌握项目流程编制的一般工作技巧、理解项目流程规范的内容结构，掌握项目流程的优化与应用……

培训对象

公司领导、事业部负责人、项目总监、项目管理部、标准化部门、内控设计部门、项目经理、质量管理部、项目骨干人员。

课程收益

理解项目管理流程在项目管理规范化体系中的位置

了解项目流程的基本要素

学习项目流程分类与流程评审的内容

掌握编制与裁减项目管理流程的方法

探讨企业如何让建立和实施项目管理流程

实战演练项目管理流程建立中的具体操作

借鉴成功企业项目管理流程案例与模板

教学优势：

依托[易卓项管]业务平台，集智易卓联盟各权威机构，广泛吸纳企业界项目管理实践专家、院校教授和政府机构人士等。着力打造在企业项目化管理应用解决与传播方面，集实践整合、研究孵化和应用推广为一体的，中国全面倡导项目化管理应用的社会组织。

教学**：

美国项目管理协会PMI®注册教育机构，中国化项目管理培训咨询

国际授权-官方指定，上海名师联袂授课，理论实践双收益，屡创95%以上高通过率

酒店式精品课堂，商务式高标午餐，滚动开课，多个特色班级，灵活选择，学习轻松

国际标准培训教材 深挖题库，全程跟进，实时监督，高通过率

客观真实地公布PMP考试通过率，PDU免费积累

教学环境：

关于我们：

易卓企管，本着“专注、创新、整合、共赢、可持续发展”的经营理念，十年磨一剑，以易卓项管为核心业务平台，下设易卓项目化管理学院，集智美国项目管理协会PMI，国际项目管理协会IPMA，英国APMG标准认证机构，中国项目管理标准委员会，以及全球院校和企业界项目管理方向理论与实践专家，专业从事项目化管理应用与推广，是中国首家专业从事项目化管理应用与推广的全面解决平台。易卓企管以易卓联盟为战略支撑，全新重磅打造易卓项管成为中国具规模与权威的，集项目化管理测评、培训、咨询和出版传播四位一体的系统解决平台。