上海目标项目化管理精要实践培训班

招生对象：

项目总监、项目经理、项目团队成员、职能部门经理、企业中高层管理人员

课程大纲

日常工作目标介绍

目标的管理、分解、达成的方式

目标项目化管理理念刷新

项目化计划的制定与优化

项目化实施过程、总结

项目具体环境介绍

项目成功要素解析    企业项目管理培训

项目管理体系、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理

项目实战案例分享与解析

实践应用与总结

课程收益

刷新：将目标进行项目化管理的全新理念

实操：目标项目化管理过程的轻松应用

解析：项目管理体系的知识结构与全过程

分享：项目范围进度成本管理应用实践

教学优势

美国项目管理协会PMI，国际项目管理协会IPMA，英国APMG标准认证机构，中国项目管理标准委员会，工信部培训中心，上海市职业能力考试院，赛宝认证中心，东软集团培训中心，上海管理咨询协会，上海金融行业协会，浦江商学院，以及知名企业大学和培训中心。

企业客户代表

关于我们：

易卓企管，本着“专注、创新、整合、共赢、可持续发展”的经营理念，十年磨一剑，以易卓项管为核心业务平台，下设易卓项目化管理学院，集智美国项目管理协会PMI，国际项目管理协会IPMA，英国APMG标准认证机构，中国项目管理标准委员会，以及全球院校和企业界项目管理方向理论与实践专家，专业从事项目化管理应用与推广，是中国首家专业从事项目化管理应用与推广的全面解决平台。易卓企管以易卓联盟为战略支撑，全新重磅打造易卓项管成为中国具规模与权威的，集项目化管理测评、培训、咨询和出版传播四位一体的系统解决平台。

教学环境