上海项目管理心理学与压力管理培训班

课程背景

作为项目经理，你能在自己也处于压力之时，将压力化动力吗？

你知道该如何利用团队有效的压力管理来保持成员良好表现吗？

应付意料之外的高压或低压时应该如何控制自己的情绪？   上海PMP考试

压力与情绪的根源和本质是什么呢？

如何提高EQ， 让我们对成功完成项目充满信心？

培训对象

企业董事长、总裁、总经理等高层管理人员

政府或其他组织中的中高层管理者

人力资源总监、经理   PMP培训

项目负责人及组织各层次管理人员

教学内容：

●科学认识压力，并掌握应对压力的策略，自我滋养，在办公室即可放松身心，舒缓压力；

●探究情绪本源，掌握调整情绪的方法，建立新的思维路径；掌握方法，提升内心力量，无论面对何种困境，均能轻松面对；

●掌握爱的艺术，让爱流动，建立支持系统，降低关系压力。

教学优势

依托[易卓项管]业务平台，集智易卓联盟各权威机构，广泛吸纳企业界项目管理实践专家、院校教授和政府机构人士等。着力打造在企业项目化管理应用解决与传播方面，集实践整合、研究孵化和应用推广为一体的，中国全面倡导项目化管理应用的社会组织。

教学环境：

关于我们：

易卓企管，本着“专注、创新、整合、共赢、可持续发展”的经营理念，十年磨一剑，以易卓项管为核心业务平台，下设易卓项目化管理学院，集智美国项目管理协会PMI，国际项目管理协会IPMA，英国APMG标准认证机构，中国项目管理标准委员会，以及全球院校和企业界项目管理方向理论与实践专家，专业从事项目化管理应用与推广，是中国首家专业从事项目化管理应用与推广的全面解决平台。易卓企管以易卓联盟为战略支撑，全新重磅打造易卓项管成为中国具规模与权威的，集项目化管理测评、培训、咨询和出版传播四位一体的系统解决平台。