上海项目知识管理应用培训班

课程背景

项目中普遍的项目管理问题是什么，以及如何有效地解决这些问题？这是每个项目的出资人、项目经理和项目团队成员都急于知道答案的问题。在多年的项目管理实践中，众多组织总结摸索出了很多有价值的项目管理佳实践，该课程就是通过分析大量翔实的行业项目管理案例，向您介绍成功的项目管理的佳实践以及解决问题的工具。该课程由拥有多年项目管理实践经验的权威人士提供。通过该课程您将会学到一些实用的项目管理技巧和工具，这些技巧和工具能够对你当前的项目和以后的项目立即产生积极的影响。

培训对象

项目经理、项目团队成员、项目工程师、设计工程师

项目负责人、项目群经理、制造工程师

运营经理、职能经理、研发经理、　IT从业人员、市场总监

其他直接或者间接参与各行业项目管理的人士

教学内容：

组织项目管理的佳实践对于项目成功的作用

通过行业案例分析掌握组织项目管理佳实践的应用

科学的项目管理工具和模版对于项目管理实践的作用

一个项目提前开始和快速完成项目目标的新的计划编制过程

通过清晰的了解为实现项目目标所需的工作、时间和资源情况，更加敏锐地找到工作的重点

通过对定义完备的项目范围和完成范围所需的活动的共同理解，提高工作效率。

通过项目团队协作、共同目标和结构化的工作议程提高生产力

教学优势：

美国项目管理协会PMI，国际项目管理协会IPMA，英国APMG标准认证机构，中国项目管理标准委员会，工信部培训中心，上海市职业能力考试院，赛宝认证中心，东软集团培训中心，上海管理咨询协会，上海金融行业协会，浦江商学院，以及知名企业大学和培训中心。

依托[易卓项管]业务平台，集智易卓联盟各权威机构，广泛吸纳企业界项目管理实践专家、院校教授和政府机构人士等。着力打造在企业项目化管理应用解决与传播方面，集实践整合、研究孵化和应用推广为一体的，中国全面倡导项目化管理应用的社会组织。

教学环境：

关于我们：

易卓企管，本着“专注、创新、整合、共赢、可持续发展”的经营理念，十年磨一剑，以易卓项管为核心业务平台，下设易卓项目化管理学院，集智美国项目管理协会PMI，国际项目管理协会IPMA，英国APMG标准认证机构，中国项目管理标准委员会，以及全球院校和企业界项目管理方向理论与实践专家，专业从事项目化管理应用与推广，是中国首家专业从事项目化管理应用与推广的全面解决平台