上海项目知识管理体系搭建培训班

课程背景

理顺项目管理体系与流程并发挥效能，有效进行项目过程管控与项目绩效评价及培养、选拔、评估项目经理。用系统化、具有可操作性的项目管理流程、体系建设与实施优化，以项目管理目标导向为核心的过程管控与风险管控为公司战略实现保驾护航。

培训对象

项目经理、项目团队成员、项目工程师、设计工程师

项目负责人、　项目群经理、运营经理、职能经理、研发经理

IT从业人员、市场总监、其他直接或者间接参与各行业项目管理的人士

教学内容;

通过测评全面诊断企业当前项目管理（经理）成熟度、当前的项目管理问题

•分析当前项目管理体系存在的问题。

•为优化项目管理体系、流程、绩效评价模型提供依据。

•拟研究方向：

1、项目目标如何为企业战略目标服务

2、项目管理体系与流程如何优化并发挥效能

3、如何进行有效的项目过程管控与项目绩效评价

4、如何培养、选拔、评估项目经理

教学优势：

美国项目管理协会PMI，国际项目管理协会IPMA，英国APMG标准认证机构，中国项目管理标准委员会，工信部培训中心，上海市职业能力考试院，赛宝认证中心，东软集团培训中心，上海管理咨询协会，上海金融行业协会，浦江商学院，以及知名企业大学和培训中心。

教学环境：

部分企业客户代表

关于我们：

易卓企管，本着“专注、创新、整合、共赢、可持续发展”的经营理念，十年磨一剑，以易卓项管为核心业务平台，下设易卓项目化管理学院，集智美国项目管理协会PMI，国际项目管理协会IPMA，英国APMG标准认证机构，中国项目管理标准委员会，以及全球院校和企业界项目管理方向理论与实践专家，专业从事项目化管理应用与推广，是中国首家专业从事项目化管理应用与推广的全面解决平台。易卓企管以易卓联盟为战略支撑，全新重磅打造易卓项管成为中国具规模与权威的，集项目化管理测评、培训、咨询和出版传播四位一体的系统解决平台。