上海组织项目管理成熟度模型培训班

课程背景：

OPM3（组织级项目管理成熟度模型），是近年来全球热门管理话题，随着全球金融危机的冲击和经济环境的日趋恶劣，中国越来越多的企业意识到了项目成败与企业生存发展之间的密切联系，开始将项目管理与公司战略紧密结合企业寻求管理突破的现实需求背景，也有PMI 对于中国企业项目管理研究趋于成熟的客观因素，可谓天时地利人和。其为企业精英们注入了新的思想和思维方式，帮助其更好地理解公司战略、项目运营。

培训对象

项目管理办公室成员、项目集经理、项目经理、质量经理等。

教学内容：

本课程紧密围绕组织战略收益实现这个目标，将国际流行的大型复杂项目、项目集和项目组合管理佳实践方法，通过理论结合案例的教学方式，由浅入深，帮助学员系统的理解组织级项目管理诸多知识和方法，提升学员的组织级项目管理的实际操作能力。

培训目标

学完本课程，能够有效提高企业的项目管理战略规划和体系设计能力，能够有的放矢的选择适合企业自身特点的项目管理佳实践。

教学优势：

依托[易卓项管]业务平台，集智易卓联盟各权威机构，广泛吸纳企业界项目管理实践专家、院校教授和政府机构人士等。着力打造在企业项目化管理应用解决与传播方面，集实践整合、研究孵化和应用推广为一体的，中国全面倡导项目化管理应用的社会组织。

教学环境：

关于我们：

易卓企管，本着“专注、创新、整合、共赢、可持续发展”的经营理念，十年磨一剑，以易卓项管为核心业务平台，下设易卓项目化管理学院，集智美国项目管理协会PMI，国际项目管理协会IPMA，英国APMG标准认证机构，中国项目管理标准委员会，以及全球院校和企业界项目管理方向理论与实践专家，专业从事项目化管理应用与推广，是中国首家专业从事项目化管理应用与推广的全面解决平台