上海项目经理层级体系建立培训班

课程背景：

企业项目管理的成功不仅取决于项目经理管理项目的知识、能力和经验，更依赖于企业的制度和环境。组织级项目管理课程设计的宗旨是，帮助企业的管理层，站在组织战略实施的高度，充分认识组织层次项目管理的重要性，在企业内部建立一套适应项目成功的管理制度，提升整个组织的项目管理成熟度。

招生对象：

企业的总经理、副总经理、总工程师、项目管理总监、项目管理部（或项目管理办公室）职员、实施项目的部门经理、项目经理等。

教学内容：

掌握如何从项目管理维度，制定组织层面的项目管理的流程、组织结构以及基于项目的考核激励体系，项目经理层级管理的战略意义、流程体系、组织体系、绩效体系。

培训目标：

本课程学习结束时，学员能够掌握如何从项目管理维度，制定组织层面的项目管理的流程、组织结构以及基于项目的考核激励体系，重点掌握：

1、项目经理层级管理的战略意义

2、项目经理层级项目管理的流程体系

3、项目经理层级项目管理的组织体系

4、项目经理层级项目管理的绩效体系

教学**

美国项目管理协会PMI®注册教育机构，中国化项目管理培训咨询

国际授权-官方指定，上海名师联袂授课，理论实践双收益，屡创95%以上高通过率

酒店式精品课堂，商务式高标午餐，滚动开课，多个特色班级，灵活选择，学习轻松

国际标准培训教材 深挖题库，全程跟进，实时监督，高通过率

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教学环境：

关于我们：

易卓企管，本着“专注、创新、整合、共赢、可持续发展”的经营理念，十年磨一剑，以易卓项管为核心业务平台，下设易卓项目化管理学院，集智美国项目管理协会PMI，国际项目管理协会IPMA，英国APMG标准认证机构，中国项目管理标准委员会，以及全球院校和企业界项目管理方向理论与实践专家，专业从事项目化管理应用与推广，是中国首家专业从事项目化管理应用与推广的全面解决平台。易卓企管以易卓联盟为战略支撑，全新重磅打造易卓项管成为中国具规模与权威的，集项目化管理测评、培训、咨询和出版传播四位一体的系统解决平台。