项目组合管理及PfMP认证培训课程

【课程导言】

项目管理者联盟是我国项目组合管理（Project Portfolio Management）培训及美国项目管理协会组合管理PfMP认证的、推动者和行动者。通过过去一年在国内PfMP认证实践和经验积累，已经初步奠定了市场的高质量水准——截止至2017年，全球共有近500名PfMP，国内90%的PfMP由自项目管理者联盟培养。

项目组合管理（Project Portfolio Management）作为美国项目管理协会推出的项目决策层与多项目管理层的管理标准，是面向企业高层管理者和项目组合管理专业人士的标准，已经在全球的500强公司得到了相应的应用。在国内，项目组合管理目前仅仅还是初步认知的水平，但随着推广的深入，也将会得到了越来越多企业的认可，用来指导在复杂的企业经营环境中，如何通过项目组合管理来实现企业战略方向和商业价值大化。

【培训对象】

① 政府与事业单位、国防航天军工、IT软件与电信、工程业主与承包商、高科技与研发、能源与化工等项目型企业的管理层、项目总经理、项目组合经理、项目经理；

② 各类企业的项目总经理、项目总监、事业部总经理或总监，项目组合管理办公室（PMO）管理人员；

③ 高等院校项目管理研究人员，以及其他有志于项目管理职业生涯提升的专业项目组合管理人员。

【培训大纲】

1. 项目组合管理和PfMP认证基础知识

1.1 项目组合、项目组合管理基础知识

1.2 PfMP认证申请、评估、考试介绍

2. 项目组合管理标准精讲

2.1 项目组合管理引论

2.2 项目组合管理概述和组织

2.3项目组合管理过程组

2.4 项目组合战略管理

2.5 项目组合治理管理

2.6 项目组合绩效管理

2.7 项目组合沟通管理

2.8 项目组合风险管理

3. ECO项目组合管理考试大纲精讲

3.1 战略管理（8个任务）

3.2 治理管理（5个任务）

3.3 绩效管理（10个任务）

3.4 风险管理（6个任务）

3.5 沟通管理（6个任务）

4. PfMP认证过程精讲

4.1 PfMP认证介绍及与PMP、PgMP认证区别

4.2 PfMP认证流程介绍

4.3 PfMP认证申请材料撰写

4.4 PfMP认证机考过程介绍

4.5 PfMP认证模拟考题练习

4.6 PfMP认证申请、评估、考试失败对策 习

【参加收获】

★ 掌握项目组合管理标准、理念与流程、知识技能及工具。

★ 熟悉PfMP考试题型、考点与评估，准备与应对PfMP考试。

★ 获得全球权威的高端项目组合管理PfMP证书，拓展职业发展前景。

★ 获得PfMP俱乐部会员资格，结交项目管理人脉，扩大交流面

【讲师介绍】

Prasad Kamath 项目管理者联盟顾问

全球首位项目组合管理专家PfMP，国际项目集管理专家（同时拥有PgMP与MSP证书）

Prasad is the world's first portfolio management expert(PfMP), and the international Program management expert (PgMP and MSP).

Prasad Kamath在IT与BPO领域有超过20年的行业经验，在战略管理，组合管理，项目集管理与项目管理领域有极强的实践能力。在商业分析，敏捷实践，可靠性工程，软件交付，信息安全与商业持续性领域同样经验丰富。

靳朝阳 项目管理者联盟顾问，项目集/组合管理研究中心副主任，美国项目管理协会PMI特聘项目管理专家

• PMI项目管理专家
• 中国人民大学MBA
• 电气工程师
• 美国项目管理协会PMP资格
• 国内首批项目集管理专家PgMP
• 国内首批项目组合管理专家PfMP

【教学场景】

【机构简介】

项目管理者联盟是国内早（成立于2001年）开展项目管理服务的专业机构之一，为美国项目管理学会全球教育合作伙伴(Global REP)与外国专家局授权培训合作伙伴。项目管理者联盟通过引进先进的项目管理知识体系与方法论（包括PMBOK,SPM,OPM3,ICB,DELTA），结合项目管理佳实践向企业提供项目管理咨询与培训服务。