长沙TIMS中层干部八大核心技能培训

在管理领域中纵横“行走”必需具备哪些管理素质？

如何杜绝浪费时间的行为？

如何进行高效、可控的授权？

如何把组织中的成员紧密联系起来以实现共同的目标？

如何将每个人的才干贡献给团队？

如何激励下属完成计划中的目标？

如何用系统性的思路解决管理问题？

如何影响下属愿意努力完成目标？

本课程围绕计划、组织、领导、控制等管理职能，从实用性、系统性等角度来阐释对管理者极其重要的八大核心管理技能，对于管理的共通问题，如时间管理、授权、沟通、决策等问题进行分析，其三大核心要素为：Know What to do（目标：做什么）、Know Why（理论：为什么？）、Know how to do（步骤：怎么做？）。本课程为学员量身设计了大量的作业，启发学员深刻领会所学内容，熟练掌握所学管理技能。

学习收益

1、提升学员的综合管理技能，培养管理者的现代管理意识；

2、掌握企业管理的可操作性实用技能，达到学以致用、立竿见影的目的；

3、掌握有效组织沟通的方法与团队建设技巧，提升工作绩效；

4、挖掘领导艺术的源泉，提高分析问题与决策的能力；

5、掌握通过时间管理，使计划落地从而达成目标；

6、掌握有效授权技能，提高工作效率。

课程特色

系统性：系统讲解管理者在实际管理工作中需要具备的各项核心管理技能；

完整性：中西贯通，信息量大，内容丰富，覆盖面宽；

实操性：多种培训活动演绎，寓意深刻，发人深省，实用性强。

课程大纲

核心管理技能之一： 《管理纵横技能》

1、如何成为管理者

2、深入理解管理

3、管理者的理念

4、管理者的素质

5、管理发展简史——大师们的管理实践与启示

核心管理技能之二： 《时间管理技能》

1、管理者的时间观

2、迈出时间管理的步

3、四代时间管理的精髓——管理者时间管理的黄金法则

4、改变习惯，经营时间

核心管理技能之三： 《有效授权技能》

1、对授权的认识——高效管理者的特征

2、阻碍授权的5大原因

3、有效授权的5大技能

4、授权活动体验：《如何授权》

核心管理技能之四： 《组织沟通技能》

1、掌握沟通的模型

2、组织沟通的障碍

3、高效沟通的技能

4、沟通演练：《朗思管理纸牌》

5、案例研讨：《说谎是不对的吗？》

6、案例研讨：《张明的授权》

核心管理技能之五： 《团队管理技能》

1、管理团队5种途径

2、团队管理的3个问题

3、高效团队的特质

4、管理团队角色经典测试与分析

核心管理技能之六： 《目标管理技能》

1、目标的力量

2、目标管理体系的解析

3、设定SMART目标举例与说明

4、如何把握目标管理的精髓：培训活动模拟演示

5、案例研讨：《目标的力量》

核心管理技能之七： 《有效决策技能》

1、决策的基础和性质

2、决策的分类

3、结构性问题

4、非结构性问题决策的流程

5、影响群体决策的关键因素

6、决策演练：《沙漠逃生》

核心管理技能之八： 《有效领导技能》

1、管理者与

2、的影响力来源

3、的7大素质

4、4大能力

5、领导风格及运用

6、领导角色与态度7、五级领导路线图

参课对象

企业中高层管理者、小微型企业主、有志于提高自己管理水平的人士等

授课方式

采用互动式、启发式案例教学，讲授、培训活动、案例研讨、角色扮演，测试等多种形式相结合

标准课时

课时4天：入门班2天（14个小时）+深化班2天（14个小时）

导师简介

徐海浪 先生（Mr. Lance Shea）

黄金时代管理培训导师、管理顾问

TIMS培训创始人

朗思管理培训中心培训总监

广东省民建企业工作委员会委员

广州民营经济发展研究会管理研究员

徐先生以优异成绩毕业于北京清华大学，中山大学企业管理专业研究生，工程师职称。近17年来，徐先生担任多家企业的专职培训导师、企业管理顾问，曾任广州市某企业管理顾问有限公司总经理及培训总监、某英语教育集团人力资源总监、某国际商务教育培训中心专职培训导师、管理系主任，主管mini MBA“职业经理人（AMP）”的招生推广、培训教学等工作。

遵循企业培训与成人教育的方法与技巧，讲授寓意深刻、风趣幽默、形式多样、课堂生动活泼，通过大量的案例研讨、丰富的培训活动等手段，将深奥的原理化繁为简是徐先生的培训风格。“发人深省、令人回味”，是众多学员对徐先生培训课程的评价。

徐先生培训过的客户有太古可口可乐、美国康胜啤酒、香港屈臣氏饮料、中法水务、中国电信、中国联通、中国网通、广东北电、广州移动、广州通信建设、建设银行、深圳发展行佛山支行、中国海关、中国电子工程设计院、伊莱克斯（中国）电器、美的集团、格力小家电、广深铁路集团、珠海溢多利、江门英恒生物、深圳易拓科技、辉碧电子、广东健力宝、上百家国内外知名企业。

课程投资

入门班：4800元/人

深化班：4800元/人

费用包含：听课、讲义、教育设施使用、课间茶点等费用