长沙经营管理技能培训班

课程目标

本课程专门针对从工程师到管理者、从专业人士到经理人的职业角色转换而精心设计，对于管理的共通问题，如人际关系、沟通、激励以及协调等问题进行分析，并帮助学员寻找出现问题的原因，在课堂上实战演练。为学员提供一个系统的工具箱，掌握八项实用的基本管理技能，以提高其本人及部门绩效。

其中包括如何制定计划。工作监督与检查的技巧。授权的7大原则。教练式指导的6步骤。拟定绩效期望。传达绩效期望。如何有效沟通。如何培育部署等八个实操方法和工具。

适合对象

主管、项目经理、新任经理、储备经理等中基层管理者

授课方式

教学内容与德鲁克管理思想融会贯通，采用互动、启发式案例教学，学员一起交流探讨工作中的管理问题

课程内容

教学特色之企业内训

本课程可根据企业需要定制内训，我们将按照以下流程安排内训工作

需求分析→课前访谈→准备课程→授课→课程评估→课后论文→效果追踪→课后研讨

学习后的收益

系统掌握“把事情做对”的能力

系统掌握执行与检查的能力

系统掌握委派与授权的能力

系统掌握对下属进行有效工作指导的能力

系统掌握制定清晰明确的绩效期望的能力

系统掌握进行积极有效的绩效反馈的能力

系统掌握管理沟通的能力

系统掌握培养部属与提高绩效的能力

学员风采

授课讲师

张城玮老师