上海PMBOK PMP项目管理认证培训

课程对象：

准备参加PMP®资格认证考试的人士；项目管理从业人员；希望从技术向管理转型的职场人士；有志于从事项目管理职业的人士；对项目管理有兴趣的人士

课程目标：

帮助学员深入理解《项目管理知识体系指南（PMBOK®指南）（第5版）》；理解项目管理的五大过程组、十大知识领域及47个过程；了解PMP®考试规则及应试技巧，顺利通过PMP®考试

课程设置：

5天《PMBOK®指南》项目管理知识体系的系统精讲

3天模拟考试及试题讲解

全程在线辅导答疑

课程特色：

模块化与结构化教学

PMBOK®与知识点、拓展知识结合

课堂精讲加课后辅导

情景分析加习题演练

小组学习加分享交流

学习顾问全程陪同辅导

课程大纲：

天

项目管理环境

项目管理基础

战略、运营与项目

项目经理角色组织对项目的影响

项目干系人与项目治理

项目生命周期与阶段

项目管理五大过程组

整合管理

制定项目章程

制定项目管理计划

指导与管理项目工作

监控项目工作

实施整体变更控制

结束项目或阶段

第二天

范围管理

规划范围管理

收集需求

定义范围

创建WBS

确认范围

控制范围

时间管理

规划进度管理

定义活动

排列活动顺序

估算活动资源

估算活动时间

制定进度计划

控制进度

第三天

质量管理

规划质量管理

实施质量**

控制质量

人力资源管理

规划HR管理

组建项目团队

建设项目团队

管理项目团队

第四天

干系人管理

识别干系人

规划干系人管理

管理干系人参与

控制干系人参与

风险管理

规划风险管理

识别风险

实施定性风险分析

实施定量风险分析

规划风险应对

控制风险

第五天

五大过程组、十大知识领域、四十七个过程的输入输出、工具技术、流程图总复习串讲

关于我们

上海昂立教育培训有限公司秉持上海交通大学“自强首在储才，储才必先兴学”的信念，恪守严谨务实的学风，以培养高质量实用技术人才为宗旨，坚持 “以学习者为中心”的理念，致力于为学习者提供标准化、高品质的个性化教育服务，以提升他们的个人竞争能力。经过十余年的发展，上海交通大学昂立教育已成为全国上海知名的教育品牌，取得辉煌的成绩，为社会培养出了大量的人才。目前是上海具规模、课程体系完善、师资力量强、管理先进的教育品牌。

教学环境

讲师介绍：

1、张老师：讲师

主要为企业提供项目管理、项目管理知识体系项目管理、项目管理之沟通技巧、项目管理之时间管理、项目管理之人力资源管理、成功的项目管理、企业内部项目管理实战、PMP®培训及考证、Project在项目管理中的应用等课程。具有20年以上大型企业授课经验，80%以上客户为世界500强企业。授课生动活泼，思路清晰，经常受到客户满意度较高的好评。在阐述PMBOK®理论精髓的同时，结合实例教授PMP®解题技巧，让学员真正领悟到了项目管理的科学性和艺术性。洞悉PMI®的原则、理念和方针，具备丰富的PMP®培训经验，了解考试中难点、重点和新趋势；培训课程覆盖《项目管理知识体系指南》，结合考试要求，进行了丰富的PMBOK®外围知识的拓展讲解。

2、骆老师：PMI®（中国）项目管理协会 编委副主任

骆老师在项目管理的理论基础上，结合15多年丰富的项目经理实战经验，独创了一套行之有效的教学方法，授课生动活泼、寓教于乐，讲解深入浅出、视角独到，并融合了他认真负责的授课精神与乐观豁达的人生态度，每每总是会带给学员带来巨大的冲击和精神享受。尤其是骆老师对PMBOK的知识点串讲，被学员生动的称之为老骆语录;，对于顺利通过PMP®考试，效果尤为显著。此方法一出，赢得了众多学员和考生的好评，深受大家的喜爱。

3、税老师：有着15年以上项目管理培训、IT培训和IT项目开发、实施的经验

曾从事系统集成、软件开发、无线应用开发、网站开发运营、企业IT平台建设和解决方案实施、总监等工作，长期为微软培训渠道讲师和重要客户提供微软IT技术平台和商业应用解决方案提供培训和顾问服务。为多家企业提供成功PMP项目管理、IT项目管理、Project 在项目管理中的应用、SharePoint管理定制培训。