广州Scrum敏捷软件开发管理企业级实训课程

【培训对象】

1.任何期望全面了解或尝试Scrum及敏捷方法的个人或组织。

2.正准备导入敏捷方法，希望在局部项目或者部分团队中尝试敏捷方法的企业。

3.已经开始尝试敏捷方法，正在努力提升整体敏捷能力的一线研发团队，包括设计，开发，测试及项目管理等多个角色。

【课程描述】

本课程内容基于中睿信息专家多年实施Scrum的经验并结合中国软件行业现状制定完成。课程内容涵盖Scrum及敏捷思维模式转变、Scrum及敏捷项目管理实战操作方法及技巧，高效敏捷及Scrum团队的打造，大型团队及项目、异地团队、外包项目如何实施Scrum和敏捷等话题，课程的过程中也会通过一个模拟的Scrum项目、以及大量穿插的实例、练习等让学员切身体会Scrum的工作方式；后课程讲解符合中国国情的敏捷过程iScrum。

【课程内容】

研发项目管理若干问题探讨

敏捷思维：敏捷的价值观、原则、究竟什么是敏捷？为什么需要敏捷？

Scrum的框架与流程详解

Scrum框架下的估算与计划

团队及其环境

案例分享

Scrum框架下的需求管理

发布计划

Scrum的角色破解（SM+PO ）

Sprint、透明性及DoneDone

如何管理多个Scrum团队？

如何管理分布式团队？

如何实施中国式的敏捷

【课程导师】

鹿传明

厦门大学EMBA，中睿信息创始人，PMP，Scrum敏捷教练，iScrum之一，企业顾问，实战派研发项目管理专家，世界五百强企业常年特聘培训师及服务顾问。

【学员收获】

某大型航空公司敏捷实施案例分享；