上海《企业关键业务循环之固定资产管理》在线课程

课程介绍

内控政策执行不到位，业务部门总能提供诸多客观理由，但这些理由是表面原因还是深层次原因值得思考。铂略财务培训举办的本次课程就关键业务循环中的固定资产管理进行讲解，为学员梳理了固定资产的内控管理流程，了解常见问题的表面原因、深层次原因及解决方案。

授课对象

内控经理/财务经理

流程

15:00 课程开始

15:05 企业关键业务循环之固定资产管理

固定资产管理中的控制模块

固定资产采购与转固流程应该是怎样的，内控点又有哪些？固定资产生命周期管理时容易遇到哪些问题，如何应对？企业工程项目的管理技巧及流程有哪些可以借鉴？

-固定资产采购与转固流程控制重点

-固定资产生命周期管理

-工程项目管理

常见的固定资产内控问题辨析

固定资产没有标签、在建工程迟迟无法转固、已减值的呆滞设备长期没有报废、合同和订单往往先于内部审批、工程预算超支而没有有效监督。这些问题的表明原因是什么，深层原因是什么？如何针对深层原因提出更合理的建议？

-五大常见的固定资产管理问题

-挖掘问题背后的原因并提出解决方案

16:00 课程结束

铂略活动风采

参加此次课程您将获得

把握固定资产采购与转固流程控制重点

学习企业工程项目的管理技巧及流程

洞悉五大常见的固定资产管理问题及原因

参与方式

铂略Linked-F电话会议参与步骤如下：

1. 根据您所在的城市，拨入相应的电话号码；

2. 按照语音提示键入接入密码并按＃键结束；

3. 加入会议或等待主持人的加入。

温馨提示：请您提前五分钟接入Linked-F在线会议中心。

参会须知

1、 如确认参加此电话会议，请尽快与您的客户代表联系或在线注册，以便为您保留席位；

2、 如您希望与演讲嘉宾互动及咨询，请尽快将您的问题提交给我们，本次课程问题收集将于11月4日下午17:00截止，请于此时间之前将问题以邮件方式提交以便安排您与嘉宾互动，互动机会有限，请从速报名。

3、 如您在电话会议中遇到任何技术问题，请先后按 *号键 和 0号键 寻求帮助。

4、 电话会议拨入号码将于课程前一个工作日发送至参会代表邮箱（您的注册邮箱），请注意查收，如未收到请及时致电Linked-F

5、 Linked-F不排除课程嘉宾因临时时间变动无法如期出席的可能，如发生类似情况，我们将时间通知参会代表；

6、 Linked-F对上述内容具有终解释权。

演讲嘉宾

王老师 铂略讲师

王老师在企业内控与合规领域有超过10年的丰富经验，曾在百胜（中国）、林肯电气等企业担任财务内控领导岗位，同时在德勤会计师事务所也有多年的审计经验。目前，王老师在某世界五百强企业担任大中华区内控经理，全面负责企业在大陆、香港、澳门、台湾的内控、合规等财务管理工作，王老师作为企业的管理人员参与建立了企业的内控与合规制度，具备扎实的财务功底和为业务部门解决问题的能力。在学术上，王老师是国际内部审计师协会（IIA）的注册内部审计师（CIA），英国注册财务会计师公会（IFA）的会员（FFA）。