费用管理培训学习班

【课程介绍】

铂略费用管理专题课程旨现在帮助学员掌握费用挖潜思路。特别是对于对差旅、招待等费用进行合理化评估和精细化

管控，通过IT系统管控等问题。

【适宜人群】

成本分析人员

【课程内容】

阶段1：费用管理入门

费用的识别与分类

阶段2：费用管控实务

费用管控体系搭建

企业费用报销票据规范指南

差旅费用管控的下一站，重要性和价值解读

集团公司差旅费用管控思路与方法

专业费控平台助力差旅费用管控案例

差旅费控案例-从2500万到1700万

有效的促销活动分析及评估工具——ROI

工厂运营环节费用管控思路

如何通过精细化费用分析为企业节流

费用管控-业务活动费管控实务与操作技巧

阶段3：行业实践

解析企业营销费用管控思路

医药企业费用管控总览

快消行业营销费用管控难点与技巧 I

快消行业营销费用管控难点与技巧 II

【师资力量】

陈老师

满意度99%

大型民企集团支持中心副总裁

乐天（上海）食品担任中国区前财务部长

讲师简介：陈老师目前任国内某大型民企集团支持中心副总裁，负责财务、人事、采购、客服、IT信息、内控内审等职

能部门，超过二十年的财务管理经验，此前曾在乐天（上海）食品担任中国区财务部长，全面负责集团以及分公司财

务岗位的设置、财务制度的制定、绩效考核、内部审计、预算管理、促销费以及债权管理等。并完善了财务部门各岗

位职责和负责财务报告以及分析。 曾在三得利、大亚科技集团以及雷允上药业等公司担任财务部管理要职。其擅长领

域有：会计准则与实务、资金与税务管理、预算管理、成本管理以及财务分析。得益于多年的财务一线与管理岗位的

工作经验，陈老师的教学风格务实接地气，被学员冠以“干货王”的称号。

周兆军

满意度99%

20年+ 世界500强财务管理者

讲师简介：周老师拥有20年+财务实战经验，此前曾在世界500强著 名快消企业任高级财务经理，负责其营销财务相关

工作，在搭建企业ERP系统、优化业务流程及提供管理层决策支持方面有多次成功实践，如负责SAP SD和FI/AR模块

项目成功实施；持续改进KA应收账款管理，DSO等相关指标均为行业最 佳水平；建立有效财务分析模型来支持新品上

市、分销模式评估、营销活动投资回报等项目；通过优化免费品订单流程，帮助集团节省年度营销费用4000-5000万

元。同时，周老师曾任达能中国大学内部讲师，教授课程有非财务经理的财务培训、KA管理、信用控制、内部管理

等。其授课风格扎实落地，课程内容业财融合，深受学员好评。

【课程收益】

1、掌握不同费用管理难点

2、学习费用管控模型搭建

3、了解不同行业费控要点

【关于学校】

铂略财务培训是目前中国的互联网平台化的财税及实务技能培训服务供应商。公司依托铂略财务实务培训系统平台，

利用财税语义分析、智能需求匹配、大数据分析推送、培训评估分析、人工智能匹配算法等技术系统及覆盖全国主要

城市的公开课及内训服务体系，努力为企业及财务专业人士打造一站式财税培训解决方案。截止2019年，公司已获得

三轮知名风投机构和智联招聘的投资。