成本管理专题网络培训课程

【课程简介】

铂略财务成本管理专题课程从中国企业标准成本应用之惑着手，通过案例解析标准成本制定原则和方法，达到让标准成本的运用事半功倍之效。同时也解析作业成本法和实际成本法等课题。

【学习内容】

阶段1 成本管理入门

认识成本管理

阶段2 成本归集与核算体系

中国企业标准成本应用之惑

标准成本-制定原则和方法案例解析

如何使标准成本的建立事半功倍 I

如何使标准成本的建立事半功倍 II

顺利实行倒冲成本制全流程解析

看标杆公司如何玩转成本差异分析

作业成本法在企业经营中的运用

追本溯源，运用作业成本法提升利润空间

标准成本-成本差异分析

目标成本法在实务中的运用

阶段3 成本管控实务

认识精益成本管理 I

认识精益成本管理 II

解密成本控制新思路

前沿成本理念在经营中的运用-战略成本

认识战略成本与经营成本

企业成本管控之生产成本 I

企业成本管控之生产成本 II

企业成本管控之质量成本控制 I

全面成本管理案例解析

供应链管理助力企业成本控制

企业价值链中的成本管理

价值链理念助力战略成本管理

成本分析报告的新思路

阶段4 行业佳实践

制造业成本管理之费率开发 I

制造业成本管理之费率开发 II

制造业如何度过寒冬战略成本管理

如何对付制造业四大成本七大浪费 I

如何对付制造业四大成本七大浪费 II

制造业成本管理与业务及公司战略的融合 I

制造业成本管理与业务及公司战略的融合 II

案例详解工厂成本预算编制

制造企业成本控制实践之持续改进活动

全员生产维护提高工厂设备效率

汽车行业成本管控佳实践

零售连锁行业成本管控佳实践

【教学师资】

谭向阳

申克中国集团 前CFO

谭先生曾任申克中国集团公司副总裁兼首席财务官，集团董事会成员，全面负责中国区财务工作，期间带领团队成员推动中国子公司业务获得增长，还负责人才招聘与发展，为业务的持续发展提供人力**并不断创造新的增长记录。同时兼任另外两家成员公司的法人、总经理及三家成员公司董事；全面负责战略、销售、市场、产品研发、公司运营、供应链管理等职能。是一位卓有成就的实战派管理专家。 他毕业于新南威尔士大学(澳大利亚)国际会计专业商学硕士、中国社会科学院研究生院MBA。英国皇家特许管理会计师公会会员（FCMA）、全球特许管理会计师（CGMA）、澳大利亚公共会计师（IPA AU）会员、英国注册财务会计师（FFA）、经济师。

【机构简介】

铂略咨询隶属于铂略企业管理咨询（上海）有限公司，是目前中国的财税及实务技能培训服务供应商，是中国的在线财务教育平台。截止2016年9月，已获得三轮机构投资。依托的线上结合线下（O2O）战略，通过铂略财务实务培训平台（www.bolue.cn），利用财税语义分析、智能需求匹配、大数据分析推送、培训评估分析、集团培训管理等技术系统及覆盖全国主要城市的公开课及内训服务体系，努力为企业及财务专业人士打造一站式财税培训解决方案。