精益生产与品质改善及提升课程

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方普企业管理顾问培训学校
白天班、晚班、周末班等7个班级
介绍
地址
环境
评价
学校

【课程大纲】

内容1
内容2
内容3

【课程目标】

1、正确理解一线管理者的角色和承担的责任;

2、掌握常见的管理方法和工具。

【课程目的】

现场管理和改善是制造企业永恒的课题。人才是企业持续前进的动力。现场一线主管一般是从基层提升起来的,毫无疑问都是现场作业的专家和实干家;掌握更多科学的管理知识和技能是进一步提高管理业绩的重要途径。提高一线主管的管理水平,系统理解和应用常见的管理工具是本课程的目的。

【教学现场】

上课氛围
授课现场
授课现场

【机构简介】

方普管理顾问是国内首家专注课程渠道服务与资源整合的培训服务机构,汇集各行业的培训资源为企业提供行业的培训服务。方普管理顾问以“质量管理”为培训服务核心,精心打造的ISO系列内审员及外审员课程受到众多课程渠道的支持和广大学员的好评,目前方普管理顾问已成为广东地区好的体系培训与咨询机构之一。

方普管理顾问在全国各地建立的课程招生渠道已达30多个,并且数量正在不断增加,除了自身开发的课程外,方普管理顾问还与各课程供应商合作,通过广泛的课程招生渠道向企业提供各类的管理培训服务。

方普管理顾问致力于成为中国“课程渠道服务、培训体验服务探索者”,为企业的可持续发展提供强大支持与动力,逐渐形成“立足制造业,不断向各行业深入发展”的战略格局。

我们始终认为,好的培训建立在的师资及良好的培训体验的基础上,我们正在为此不懈努力,用大众的智慧与我们的合作伙伴共同成长。

【学员风采】

合照
师生合影
教学环境
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